Thứ Năm, 28 tháng 1, 2016

Tìm hiểu một vài thương hiệu café nức tiếng Vinacafe, Nescafe và Trung Nguyên

cách thức đây không lâu, Vinacafe đã tạo ra không ít ồn ào cho dư luận khi cho có mặt trên thị trường TVC Vinacafe – "Tinh túy vị thời gian". Có thể kể, câu chuyện cà phê được kể theo cái thời gian dưới bàn tay của Masan Group thật sự là một cú đột phá, tạo được dấu ấn trong lòng khách hàng. Cũng nhân đây, chúng ta hãy cộng nhìn lại TVC của một vài hãng café tên tuổi khác trên thị trường Việt Nam là Trung Nguyên và Nescafe.

Chúng ta hãy xem xét trên những khía cạnh:

1. Ý tưởng lớn được tập trung thông qua một vài điểm khác biệt của nhãn hàng

Thay vì dài dòng nhắc lể một số tiện dụng của nhãn hiệu, cả ba hãng đều tập trung đánh vào ý tưởng lớn duy nhất. Vinacafe trải lòng mình qua câu chuyện thời gian, khẳng định sản phẩm là sự kết tinh của giá trị trường tồn cộng thời gian. Câu chuyện được nói ra hết sức chân thật với một số hình ảnh và giọng kể ấm áp, điều đặc trưng là có một vài tên người xuất hiện trong TVC như ông Karin, nghệ nhân Thành và Tâm, ông Minh – nghệ nhân rang là một điều rất hiếm hoi trong vài TVC cộng với một vài con số thời gian cụ thể là 360 ngày, 15 ngày và 16 phút. Xem video, tôi cảm giác thời gian như ngưng đọng lại, kết tinh trong một vài hạt café qua bàn tay của các nghệ nhân tài hoa. Có thể nhắc Vinacafe đã hơi thành công lúc gieo lên ý tưởng rằng chỉ Vinacafe mới sở hữu những giá trị di sản vượt thời gian.

ví như Vinacafe coi kết tinh café đi cộng giá trị thời gian, thì dù cũng khơi gợi lên cảm xúc trong lòng người xem nhưng Nescafe lại chọn một hướng đi khác. "Lắng đọng trong mỗi ly café là một tình yêu sâu sắc dành cho hạt café Việt Nam". Cũng chăm chút cho từng gạt café nhưng Nescafe muốn truyền tải thông điệp trao yêu thương trong đấy. Thay vì áp đặt khẩu vị quốc tế, bí quyết đây Vài năm, Nestlé từ bỏ niềm kiêu hãnh, tung ra dòng sản phẩm nhãn hàng Café Việt dành riêng cho thị trường Việt Nam, mà trong thành phần có cả đậu nành và gluten lúa mì. Điều đó cho thấy Nescafe đã thực sự muốn hướng tới một thức uống của người Việt, được gieo trồng và lớn lên từ tình yêu của một vài người nông dân Việt Nam.

Có lẽ gần như chúng ta đã quá quen thuộc với vài câu khẩu hiệu liên quan đến "sáng tạo" hay "tinh thần dân tộc Việt" của Trung Nguyên. Ngay từ đầu TVC, Trung Nguyên đã hướng người xem vào yếu tố sáng tạo và xuyên suốt ý tưởng đấy cho đến một vài giây cuối cộng "Trung Nguyên – siêu thị café chuyên cho não sáng tạo". Hai nhãn hàng trên gợi lên cảm xúc trong từng hạt café cũng như tính nguyên bản của nó thì Trung Nguyên thiên về chức năng của café, không "đằm" như hai thương hiệu trên, Trung Nguyên thật sự bộc bạch bản lĩnh vô cùng mạnh mẽ và can trường với một vài hình ảnh nhanh, mạnh, dứt khoát và lời tuyên bố "Khi phải sáng tạo hãy chọn Trung Nguyên".

không thể bàn cãi ý tưởng to nào là hay hơn cả, có chăng chỉ là tùy theo bản thân sản phẩm và sự định vị thương hiệu mà thôi.

2. Thiết lập và vững mạnh mối quan hệ với người tiêu dùng thông qua sự trung thực, đáng tin cậy

phần lớn một số nhân vật, ngôn ngữ, giọng điệu và hình ảnh đều bộc lộ sự thấu hiểu, sự đồng cảm với các bạn. Còn nhớ trước đây, Vinacafe từng là dậy sóng cộng đồng lúc tạo ra một số mối nghi ngờ về chất lượng café kể chung, đồng thời khẳng định café từ Vinacafe hoàn toàn là 100% thật. Thấu hiểu thêm điều ấy, vinacafe tạo ra sự khám phá cho người xem thông qua lời tuyên bố "Những di sản vượt thời gian của chúng tôi" đồng thời khẳng định "hương vị nguyên bản" 100% của café. Có thể đề cập, Vinacafe đã đề cập phải một câu chuyện vô cùng hay và sắp gũi đối với chúng ta, đấy là câu chuyện của hơn 45 năm qua biết bao thế hệ con người đã tới với cà phê bằng toàn bộ tâm huyết và yêu thích, họ thấu hiểu hết tinh hoa trong hương vị thơm ngon nguyên bản của một mẫu cà phê. Câu chuyện được nói một mẹo hết sức chân thành từ lúc cánh cổng của Vinacafe mở ra, tiếp diễn bởi các nghệ nhân cụ thể, phần lớn được gói gọn trong 45 giây nhưng hết sức chậm rãi, thong thả. Tôi cứ có cảm giác như đang được nghe nhắc chuyện khi đang nhâm nhi một tách café vậy.

cộng chung cái xúc cảm và lối nhắc chuyện nhẹ nhàng, sâu lắng. Người xem lại được dẫn dắt theo lời nhắc của một nhân vật trực tiếp trong TVC, cùng theo chân người đó đến những khu vườn café, chứng kiến một phần quá trình làm cho ra sản phẩm với hầu hết tấm lòng chăm chút và yêu thương của các nghệ nhân. Ta nghe thấy rộn ràng tiếng ngựa xe, cảm nhận dòng vị ngai ngái của vùng đất đỏ bazan, hay tiếng sột soạt của vài mẻ café. Nghe có vẻ hao hao với Vinacafe thì nên, nhưng thực sự thì giả dụ Vinacafe thiên về CHẤT cho café thì Nescafe lại thiên về tình yêu thương được gửi gắm trong đấy.

cùng đồng vừa rồi dậy sóng về "Bức tâm thư của du học sinh Nhật Bản gửi Việt Nam" và Ca sĩ Tây chê sinh viên Việt Nam lười biếng, thụ động, thiếu sáng tạo. Trung Nguyên mang trong mình tối ưu mang đến sự sáng tạo cho chính trẻ tuổi và đất nước Việt Nam. Trung Nguyên xưa nay vẫn thế, luôn mang loại dáng vẻ nghạo nghễ, kiêu hùng như chính hình tượng người sáng lập của mình. vài hình ảnh trong TVC của Trung Nguyên là sự kết hợp của cả truyền thống và hiện đại, vừa có chiều sâu của tâm linh vừa có sự thông thái của kỹ thuật. Hình ảnh và nhạc điệu hiện lên nhanh, mạnh như sự hối thúc hành động. tất cả đều trung thực và đáng tin cậy.

Với các thước quay về café và con người cũng như công nghê được đầu tư, mỗi nhãn hiệu phần nào đã tạo được lòng tin cho người tiêu dùng lúc dõi theo vài TVC đấy.

3. Ý tưởng PR có thể vươn lên là chiến dịch

Trong một lần vô tình tôi đã like fanpage CHẤT của Vinacafe. đó là CUỘC THI NHIẾP ẢNH "CHẤT THỜI GIAN" do Vinacafé phối hợp cộng Vnphoto.net nhằm đánh thức trái tim người Việt sẽ luôn tự hào và ý thức bảo tồn, phát huy giá trị di sản Việt Nam, hành trang để bất kỳ một con người Việt nào cũng vững tin đứng trước thách thức của thời gian, cuộc sống xã hội hiện đại. đến nay, cuộc thi đã lôi kéo được mọi người tham gia với những bộ ảnh đen trắng cực kì CHẤT. Tôi thêm yêu cuộc sống, yêu Tổ quốc, yêu các mảnh đời lam lũ…; yêu thêm nhiếp ảnh bởi "Nhiếp ảnh lấy một khoảnh khắc ra khỏi thời gian, thay đổi cuộc sống bằng cách thức giữ nó lặng yên" (Nhiếp ảnh gia Mĩ Dorothea Lange) và yêu thêm hương vị café thông qua một vài sự sẻ chia, status siêu CHẤT. Đây có lẽ là một trong một số chiến dịch thành công nhất cho cả mặt ý tưởng xây dựng được thời trang nhãn hàng và phát triển nhãn hàng.

Nestlé có Chương trình Kết nối nông dân tại một số Tỉnh Tây nguyên trong vững mạnh cà phê bền vững. Chương trình này thể hiện tính nhân văn và sự quan tâm sâu sắc của Nestle đối với một vài người chuyên trồng café. Hơn số đông chương trình này chính là bản truyền tải thông điệp rõ ràng nhất về tình "Yêu lắm hạt café" của Nestle. trường hợp TVC chỉ là sự thu gọn vài hình ảnh của một chuyến đi ngắn thì chương trình này chính là sự hoàn thiện con đường đầy yêu thương dành cho hạt café cũng như vài người nông dân khi ngay khi vừa xây dựng thương hiệu, bộ phận Hỗ trợ nông nghiệp (ASD) đã hỗ trợ bà con nông dân tại Huyện Di Linh, Tỉnh Lâm Đồng trong việc thực hiện thành công chứng nhận phân phối cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C cho 175 nông dân và 2 đại lý thu sắm cà phê trực thuộc Nestle Việt Nam và trong tương lai còn hứa hẹn đa dạng hơn nữa.

"Sáng tạo" và "Khơi dậy tinh thần dân tộc Việt" chính là tôn chí mà Trung Nguyên luôn theo đuổi. Điều đó được thể hiện qua một vài tuyên ngôn của chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ, mà còn được thể hiện rõ nhất qua những chiến dịch "Hành trình vì khát vọng Việt" tổ chức diễn ra trên cả nước từ tháng 10/2013 – 2/2014. Đúng như tinh thần mà Trung Nguyên luôn theo đuổi là sự sáng tạo, chương trình có một vài gameshow sáng tạo và diễn đàn sáng tạo. Chương trình đã thu hút gần 30 đơn vị cùng chung tay sát cánh. Và hầu hết một vài gì Trung Nguyên khiến cũng đều hướng người tiêu dùng mục tiêu tới phong cách nổi bật của nhãn hàng là "sáng tạo".

Ý tưởng PR dù hay và sáng tạo như thế nào đi nữa nhưng trường hợp chỉ giới hạn lại ở một TVC và không thể lớn mạnh hơn nữa thì rất khó lòng để truyền tải thông điệp đên người mua. do đó, cả ba nhãn hiệu đã làm được những điều nhiều hơn thế.

Dù xét trên yếu tố gì đi nữa thì cả ba TVC đều được xây dựng dựa trên một quy trình là phương thức ko thể sao chép hòa quyện với niềm đam mê, cảm xúc của con người. Và ấy là thành công chung của cả ba thương hiệu khi kết nối cảm xúc, tạo nên make love với vài kẻ tình si của riêng mình – một số tín đồ café. ấy chính là hiệu quả của sự hài hòa giữa giá trị kỹ thuật và nhân bản.

trường hợp xét về độ thành công của cả ba thì có thể nhắc TVC của Vinacafe với thông điệp truyền tải "Tinh túy vị thời gian" có lẽ là thành công nhất lúc đã lấy đi cảm xúc của ko ít người xem, khiến ta cảm nhận được khoảnh khắc thời gian như ngưng đọng lại. "Yêu lắm hạt café" của Nestle có lẽ khiến người xem chưa cảm nhận được sự nồng nàn lan tỏa. Nescafe có lẽ bắt buộc xây dựng một câu chuyện tình đẹp hơn nữa để thuyết phục các bạn bởi hầu hết vài gì đang nhắc đến còn quá chung chung. TVC của Trung Nguyên cho ta thấy tầm quan trọng của sự sáng tạo và Trung Nguyên chính là chìa khóa cho cánh cửa ấy. Nhưng hình như Trung Nguyên còn thiếu chiếc hồn dân tộc Việt ở trong đó lúc tất cả chỉ là sự minh họa ko thật sự mang tính chiều sâu. Tuy nhiên dù sao thì một vài TVC sau ấy về chương trình Khát vọng Việt đã kể một câu chuyện chân thực hơn.

Vinacafe, Nescafe, Trung Nguyên – ba ông to trong ngành café Việt Nam với các cuộc so găng không mệt mỏi, và TVC là một trong những trận chiến đó, nhãn hàng nào sẽ đạt đến đỉnh cao để giành lấy vị trí đứng đầu trong lòng công chúng mục tiêu, âu điều ấy, chúng ta hãy chờ xem… Nhưng Tuy thế nào đi nữa, đấy cũng là vài TVC cực kỳ hay và đáng để cho chúng ta cộng thưởng thức, kèm theo, thật tối ưu nếu cùng nhâm nhi với một ly café.

Thứ Hai, 25 tháng 1, 2016

Tiết lộ câu chuyện nhãn hàng cá nhân của Nick vujicic

Tháng 5/2013, Việt Nam xôn xao đón Nick Vujicic. Và năm nay, sau khoảng một năm, Việt Nam lại một lần nữa "dậy sóng" với thông tin chàng trai kỳ diệu nhất hành tinh trở lại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, viết tiếp vài bản nhạc mà tự bản thân nó một lần cũng chẳng phải dang dở. Nick được xem là biểu tượng của niềm tin – tình yêu – ý chí.

thiết kế profile công ty

Anh tới đây gieo hầu hết vài điều phải chăng đẹp đó lên rất nhiều chúng ta, đặc trưng là vài người khuyết tật. Nhưng ko kể sự ngưỡng mộ, đã ai trong chúng ta tự hỏi Việt Nam cũng có các hạt mầm ấy, một vài "anh hùng khuyết tật" như thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký, anh Nguyễn Sơn Lâm, hiệp sĩ kỹ thuật thông tin Nguyễn Công Hùng… nhưng Lý do tại sao chưa ai tạo được làn sóng mạnh mẽ như Nick?

Vậy thì chúng ta cộng xét đến sự thành công của Nick Vujicic trên quan điểm tạo dựng một nhãn hàng cá nhân.

Nick-Vujicic1

1. Nền tảng thương hiệu:

giả dụ xét trên tiêu chí này thì Nick hầu như không có gì ngoài một đặc điểm rằng anh bất hạnh hơn cả các người khuyết tật khác. vài người khuyết tật khác có thể ko có tay hoặc chân, và một vài người mù

NIck Vujicic rất được chào đón tại mỗi nơi anh đi qua

lại được tạo hóa ban cho một đôi tai tinh tường hơn và ngược lại… Nhưng Nick, anh chẳng có cả chân lẫn tay, thậm chí lúc anh chào đời, đông đảo phần lớn người đều cho rằng anh chính là "sai lầm" của tạo hóa.

Nhưng đây chính là qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility), điều này càng làm cho anh dễ dàng nổi danh khi anh chỉ nên thực hiện được một số điều đơn thuần của một con người bình thường. Và anh ko chỉ làm được mà còn khiến phải chăng hơn như bơi, chơi bóng…

Nền tảng của nhãn hàng ở Nick còn là niềm tin lúc anh đặt một đôi giày ở trong tủ và tin rằng phép màu sẽ xảy ra, lúc anh tin rằng "Nếu bạn chưa nhận được phép màu nào trong đời, hãy tự mình trở thành điều kỳ diệu ấy".

2. Khám phá thương hiệu:

Bất cứ một người khuyết tật nào để khiến được những điều bình thường cũng đều buộc phải bền bỉ. Nick cũng từng tâm sự "Kiên nhẫn là một điều thông minh nhưng ấy cũng chính là một trong một vài điều hợp lý nhất". Chúng ta từng biết tới thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký tập viết bằng chân, anh Nguyễn Công Hùng dù bị liệt nửa người nhưng vẫn tự học… đa số đều thành công và được truyền thông trong nước nói tới.

thiet ke logo thuong hieu

Còn Nick thì sao? Anh giống họ ở quy luật của sự bền bỉ (persistence) nhưng anh còn khác biệt ở chỗ anh chủ động tạo dựng thương hiệu cho mình. tới tuổi 19 anh từng phải gõ cửa hơn 50 trường xin phép diễn thuyết nhưng đều bị từ chối. Anh ko chờ người ta tới mời mà chủ động nắm lấy nó. Sau này khi đã trở nên nổi danh, anh cũng chủ động đi tới một vài nước khác nhau để truyền cảm hứng trên toàn thế giới.

ngoài ấy, không thể không kể đến tài năng diễn thuyết, khả năng lan truyền mạnh mẽ của Nick. Và đây chính là mẫu chìa khóa thần kỳ mở mọi cánh cửa tại hầu hết quốc gia mà Nick đi qua hay ngừng chân. Cũng giống như những diễn nhái nhắc chung và một số diễn kém chất lượng khuyết tật kể riêng như anh Nguyễn Sơn Lâm, Nick là một người nhắc chuyện bậc thầy. Câu chuyện cuộc đời và số phận được kể lại bằng lối nói dí dỏm, thông thái. Anh thậm chí còn tự trào về nỗi thiệt thòi của chính bản thân mình khi anh gọi cái chân nhỏ của anh là loại đùi gà, anh gợi lên sự trắc ẩn từ tiếng cười, và anh cũng là một nhà ngôn ngữ cử chỉ đại tài dù ko có tay chân vẫn tếu táo chơi đùa cộng khán kém chất lượng. Anh không dùng một giọng đều đều để nói câu chuyện mà giọng điệu đầy mạnh mẽ và lôi cuốn. Sự kết hợp giữa bắt mắt vui vẻ, cảm xúc và tư duy lý tưởng đã tạo phải sự khác biệt của Nick so với các bài đề cập về sự khuyết tật khác. Người nghe không chỉ cảm nhận được tinh thần và phấn đấu của Nick mà quan trọng hơn, họ biết rằng anh yêu và hiểu họ. Tôi cũng đã cảm nhận được điều ấy khi nghe Nick nhắc "Tôi yêu vài bạn" tại sân chuyển động Mỹ Đình hay lúc anh nhắc anh tin vào công lý ở biển Đông tại buổi họp báo.

Tính phương thức vui vẻ này nằm trong quy luật của sự thống nhất (unity). đấy là một cá nhân ẩn sau một thương hiệu buộc phải thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho nhãn hàng cá nhân đó lúc tinh thần này xuyên suốt những bài đề cập và video của anh.

3. Kết nối thương hiệu:

Sự kết nối của Nick với thế giới không chỉ thể hiện ở khả năng truyền cảm hứng mà còn là các gì mà Nick đã khiến được cho cả cùng đồng cả về vật chất lẫn tinh thần.

Nick viết sách, xây dựng thương hiệu tổ chức phi lợi nhuận của riêng mình với tên gọi Life Without Limbs (nghĩa là "Cuộc sống không có tay chân"). Và lúc sang Việt Nam, Nick đã trao tặng 50 xe lăn địa hình cho đại diện Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam để giúp đỡ vài em bé khuyết tật. đó chính là qui luật của thiện chí (goodwil).

bởi vậy, bạn khiến cho được gì hơn hẳn so với chính nền tảng bản thân bạn đang có nếu bạn muốn được chú ý đến, nhưng nếu bạn muốn trở thành một nhãn hàng cá nhân thì bạn đề nghị làm cho được gì cho cộng đồng.

4. Môi trường thương hiệu:

Có thể đề cập, môi trường trước tiên manh nha cho tính bí quyết nhãn hàng của Nick chính là tình yêu thương của cha mẹ khi họ tin rằng Nick sẽ khiến nên điều kì diệu và sau này là vợ con Nick, khi người phụ nữ xinh đẹp và cậu bé kháu khỉnh này càng làm các thông điệp của anh có sức lan truyền mạnh mẽ hơn.

không tính ấy, sinh ra trong một đất nước đề cập tiếng anh cũng khiến cho một số bài kể của Nick dễ "bắt nhịp" với thế giới hơn. Trong khi vài bài diễn thuyết của người khuyết tật tại Việt Nam thường chỉ có tầm ảnh hưởng tới cùng đồng nói tiếng Việt trong và ngoài nước.

thiết kế logo doanh nghiệp

Cuối cộng không thể không đề cập đến hiệu ứng truyền thông từ internet và tuổi teen – những người có sức lan tỏa nhanh nhất. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký dù được báo chí nói đến đa dạng nhưng việc tương tác với thầy qua vài mạng xã hội thật cạnh tranh, khi mà vài bài đề cập của thầy tất cả được đăng trên truyền hình ti vi . Nick đã biết nắm bắt sự ảnh hưởng của một vài mạng xã hội như facebook, youtube… và tận dụng lợi thế của một phong cách "trẻ" đã góp phần giúp anh trở thành hiện tượng toàn cầu.

Từ "hiện tượng" kì diệu nhất hành tinh này, chúng ta có thể rút ra bài học to lúc ra đời cá nhân cho mình rằng: Mỗi người khuyết tật kể riêng và số đông người nhắc chung ko chỉ nên tâm và tài mà còn cần biết chủ động: chủ động tạo ra tinh huống, chủ động tạo ra mối quan hệ, chủ đạo dẫn dắt "cuộc chơi" như Nick Vujicic đã, đang và sẽ chủ động trên hành trình vươn lên một cuộc sống không ngừng của anh vậy.

Giới thiệu những sai lầm thường gặp lúc làm digital marketing

các sai lầm bắt đầu bằng từ "thấu hiểu" và cũng kết thúc với từ "thấu hiểu". nhiều năm làm cho digital marketing, khiến việc trên môi trường trực tuyến, mình nhận ra rằng siêu dễ để một số marketers mắc sai lầm, đặc thù là digital marketers. Sau đây là vài sai lầm thường gặp cần, ko theo thiết bị tự.
Tìm điểm sai trong ảnh
thietkelogo

Mong rằng qua bài viết này, những nhà quản trị, điều hành và quý khách đang làm marketing, digital buôn bán phần nào tìm được câu trả lời cho câu hỏi 'tại sao mình làm digital buôn bán vẫn chưa hiệu quả?'

Thiệt thòi của một vài người khiến cho Digital buôn bán là ko có trường lớp chính quy nào đào tạo cho họ một vài thứ abc, bài bản. Để tiện theo dõi, mình Tiết lộ một mô hình thô sơ đối với các người khiến cho marketing khi chạy chương trình cho một sản phẩm, chạy một chiến dịch.

———————————————————————————————–

(1) Sản phẩm (2) Công cụ (3) người mua
(bán mẫu gì) (như thế nào) (cho ai)

========================================================

———————————– (4) Sáng tạo ————————————–
copywriting – concept – design – thông điệp…
========================================================

1. không thấu hiểu sản phẩm mà mình đang bán.

nhan dien thuong hieu

Mình chẳng chú ý đến mớ lý thuyết lằng nhằng về việc 'bán cái gì, bán cho ai, bán như thế nào' dòng nào quan trọng hơn hoặc kiểu 'bán chiếc mình có hay bán dòng KH cần' – dòng đó dành cho dân sales. Nhưng kiên cố một điều, làm marketing – làm cho tiếp thị, làm cho thị trường (thuần Việt) thì buộc phải thấu hiểu sản phẩm mình đang 'bán'.

Người khiến cho marketing không 'bán' theo nghĩa thường là tiền trao, cháo múc, mà bán theo nghĩa rộng hơn, reo rắc vào đầu KH hình ảnh, mong muốn và một tỉ thiết bị khác liên quan đến sản phẩm, làm KH muốn tậu sản phẩm đấy. Mà nếu ko thực sự hiểu về sản phẩm thì chịu chết, đừng nói đến việc tìm ra UPS, rồi khác biệt rồi lợi thế rồi hầm bà lằng những thiết bị đằng sau.

số đông chỉ 'biết' sơ qua về sản phẩm của mình, màu sắc, cấu hình, công dụng. Còn hiểu sâu bên trong thì ko, khoa học như thế nào, thiết kế ra sao, xuất phát từ ý tưởng nào, ưu việt ở đâu, lịch sử lớn mạnh, giải quyết vấn đề khách hàng như thế nào… ít người nắm được. đặc trưng đối với một vài bên buôn bán rộng rãi mặt hàng, sản phẩm dịch vụ khác nhau.

Nhưng ko hiểu mình bán chiếc gì thì bán được cho ai? Bạn dành được bao nhiêu thời gian để nghiên cứu Giới thiệu một sản phẩm, dịch vụ trước khi khiến cho marketing, truyền thông cho nó?

2. ko thấu hiểu công cụ mình đang sử dụng

logo cong ty

Với marketers, công cụ luôn vô cùng quan trọng, với digital marketers, công cụ cực kỳ quan trọng, vừa là công cụ (tools), vừa là kênh (channel), vừa là phương tiện (medium). Nắm vững phương pháp vận hành, cách thức dùng công cụ là điều cần đối với bất cứ một digital marketers nào – giống như cung tên và mũi tên vậy, ko nắm chắc, sao bắn trúng đích?

Trình độ dùng công cụ – về mặt bằng chung – là hơi khẩm hơn về hiểu biết sản phẩm. OK, anh biết PR trên facebook như thế nào, Google Adwords ra sao, anh biết làm cho Seo, affiliate kinh doanh, biết xài SMS branding… rồi sao nữa?

Thực ra biết, tiêu dùng thành thạo là phần đa, còn thấu hiểu thì là số ít. Ví dụ: bạn có thể nắm cực kỳ rõ giao diện dùng quảng cáo của facebook nhưng sẽ ko phổ biến người hiểu được bản chất bên trong, cách vận hành, vài tính năng của facebook đưa ra, loại nào là đang thử nghiệm, chiếc nào đang hoạt động vô cùng rẻ, loại nào chỉ mang tính 'làm cho có' – và quan trọng hơn cả, cái nào ưng ý với ngành nghề, lĩnh vực marketing và tập KH của bạn.

Hoặc một điều đơn giản, facebook là một mạng xã hội (social network), đối với người làm cho thị trường, truyền thông, facebook mới được coi là media nhưng nhiều người nói đến facebook là dán ngay cho nó loại mác 'social media' và luyên thuyên về nó.

Công cụ - biết cái gì dùng để làm gì, dùng như thế nào

Mình ko biết rộng rãi người nắm và thấu hiểu công cụ digital buôn bán như vậy.

thiet ke profile

Và kết cục, toàn bộ những nhân sự dán mác "marketers" ngày nay, bản chất, chỉ là vài người vận hành công cụ mà thôi. Trong một số tool-marketers đấy cũng phân hóa ra người chuyên nghiệp người thua kém, người mới học việc, người đã dùng lâu. Nhưng tựu chung lại, chỉ là vận hành, máy móc, và có thể bị thay thế bất cứ lúc nào khi một trong hai giả dụ xảy ra – có người vận hành nhiều năm kinh nghiệm hơn, kinh nghiệm tốt hơn hoặc công cụ thay đổi và anh ko thích nghi, đáp ứng kịp.

3. không tò mò.

Một trong vài đặc thù của người khiến cho buôn bán là tính tò mò, hiếu kỳ, hay đặt vài câu hỏi. Ví dụ như ngay sau đây, sẽ có phần lớn người đặt câu hỏi "những sai lầm thường mắc bắt buộc tiếp theo là gì nhỉ?" vì cũng tầm gần 800 chữ rồi, đủ tiêu chuẩn một bài viết nên mình sẽ hẹn khách hàng sang phần tiếp theo.

Còn giả dụ bạn ko tò mò, ko chờ đợi phần hai thì cũng chẳng sao, bạn không phải là đối tượng độc kém chất lượng của mình, cũng chẳng phải là marketers "chính hãng" – vững chắc luôn!

Chủ Nhật, 24 tháng 1, 2016

Tiết lộ cách thành lập cá nhân của vài CEO

Một trong những thách thức to nhất mà vài giám đốc điều hành (CEO) gặp cần là xây dựng và sau ấy duy trì nhãn hàng cho bản thân mà ko phải hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra một vài ảnh hưởng không mong muốn đối với doanh nghiệp.

logo thuong hieu

Theo quan điểm Branding tiên tiến nhất từ những chuyên gia tư vấn, mỗi nhãn hàng công ty hay tổ chức, thứ nhất nên có ĐẠI SỨ nhãn hiệu chính là vài CEO. Bản thân hình ảnh một vài Doanh nhân, một vài con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của nhãn hàng.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực thương hiệu cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho vài CEO để trở thành những Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một nhãn hàng của riêng mình.

một vài CEO nhiều năm kinh nghiệm nhất có khả năng tiêu dùng phẩm chất cá nhân thực thụ để lôi kéo sự lưu ý của công chúng cho nhà hàng của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết tới như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có những bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa thông minh. đó là những phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng ko phải cố tỏ ra là mình có các phẩm chất đó. Một nhãn hàng cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người sử dụng và làm cho họ để ý hơn tới sản phẩm và dịch vụ của công ty.

thiet ke logo doanh nghiep

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

ví như CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng loại đạt được lại là một lực lượng đại sứ nhãn hàng hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích gần như nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với người mua. Hsieh muốn khách hàng trải nghiệp thương hiệu Zappos thông qua chính một vài con người khiến việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, do vậy tốt hơn hết là CEO đề nghị tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của một số nhà hàng hơn bất kỳ ai khác trong các tập đoàn ấy. bởi thế, CEO được khuyến nghị là phải sử dụng chức danh của mình để quảng bá công ty ở mức đa dạng nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và nhãn hiệu uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết phổ biến cuốn sách và bài báo nói về tất cả vấn đề, từ nền kinh tế, đến chính trị, và công việc khiến cho ăn của ông. phương pháp làm này khiến công chúng luôn chú ý tới các gì ông kể.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo siêu thị khó có thể thành công nếu ko có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc bí quyết tuyển dụng và đào tạo một số ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của tập đoàn sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã phát triển phổ biến nhân tài trong "đế chế" tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang đứng đầu các dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể "rảnh tay" tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy siêu thị tiến lên phía trước, vì vài cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh phải chăng trong mắt công chúng.

5. vươn lên là một người đi đầu về một số ý tưởng (thought leader).

Càng Mách nhỏ phổ biến được những ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được lợi ích từ một vài ý tưởng ấy bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một trường hợp tiêu biểu về một vị CEO biết tiêu dùng công cụ truyền thông cho hoạt động của doanh nghiệp mình. Branson có nhiều bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ ấy, ông truyền tải được vài thông điệp của mình và làm cho thị trường yêu cầu "lên dây cót" cho vài gì gần xảy ra.

nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan2

logo đẹp

nhãn hàng cá nhân, cũng giống như một nhãn hiệu tập đoàn hay tổ chức, đều phải trải qua phổ biến công đoạn từ kém lên cao, điển hình của một vài quá trình này là:

1. Định nghĩa thương hiệu (The brand definition): một số CEO bắt buộc xây dựng cho mình Một số những đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên vài diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết nhãn hiệu (The Awareness Experience): những CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là quá trình rất quan trọng này. Để Hình tượng thương hiệu được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và mang lại năng lượng cho thương hiệu Công ty; thì việc truyền thông trên đa dạng hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc trưng cần phải có.

3. Trải nghiệm khi tậu hàng (The Buying Experience): Đây là công đoạn một vài CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. vài CEO có làm khách hàng của tập đoàn, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… làm một "ngôi sao", bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một cách bất thường, nhưng khiến cho "đại sứ thương hiệu" cho nhãn hàng nhà hàng thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm khi tiêu dùng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là công đoạn 4, lúc công chúng, người dùng đã có thể "add friend"/ "folow" với một số CEO… họ sẽ "ngâm cứu" các CEO một cách kỹ càng để vừa hiểu rõ, vừa cân nhắc xem vị CEO này có thực sự làm cho và Sống như là triết lý kinh doanh của công ty ông ta hay không?

Trải nghiệm lúc tiêu dùng là một quá trình đặc trưng quan trọng trong vòng đời thương hiệu. Đáng tiếc là mọi công ty Việt đã vô tình hoặc vờ như ko biết đến quá trình này. không ít công ty đã cho rằng "kết thúc bán hàng" là sau lúc ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể ko đáng quan tâm ở bây giờ, nhưng ảnh hưởng siêu lâu dài đến mục tiêu "trường tồn".

5. Trải nghiệm lúc là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cùng mà bất kỳ nhãn hàng nào cũng đều mong muốn đạt đến. công ty, một vài nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; một vài CEO cũng sẽ/đã muốn mình có gần như người Follow, sẵn lòng "nhấn like" mỗi lúc CEO nói, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là khi bạn đề cập, mà không tính nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. lúc bạn đã có vài người "follow", dù đó mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng bắt buộc đem đến cho "đội" của mình vài giá trị đặc trưng, đáng ao ước và khiến cho họ thực sự tự hào. Chỉ lúc nào khiến cho được điều này, "thương hiệu cá nhân" của bạn mới thực sự trở nên một nhãn hiệu được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Có hai điều đề nghị được lưuý thêm về brand lifecycle:

1. thương hiệu hiện diện trong tâm trí người dùng và công chúng. Từ ấy vài CEO bắt buộc hiểu rằng về mặt thực chất, chính công chúng mới là người "sở hữu" nhãn hiệu. đấy là Do đâu, hình ảnh, đời tư … của những "ngôi sao" lại là đề tài đàm luận "chung" của siêu toàn bộ công chúng hiếu kỳ. rất nhiều hành động, phát ngôn… của "thương hiệu cá nhân" nên được thể hiện một phương thức nhất quán và trung thành với "cam kết".

2. vài nhãn hàng cá nhân cũng như tập đoàn có thể đạt được một vài thành công khác nhau ở từng quá trình riêng biệt, nhưng số đông đều lôi kéo được Vài công chúng (khách hàng) nhất định từ quá trình thứ nhất cho tới vật dụng tư. Ngược lại, quá trình cuối cộng, membership experience, chỉ dành riêng cho thương hiệu nào tạo ra được một uy tín đáng nể tới mức một vài quý khách xem nhãn hiệu này như một phần thiết yếu trong cuộc sống của họ. Nhưng trước khi đạt được thành tích này, các thương hiệu bắt buộc bắt đầu từ công đoạn thứ nhất (định nghĩa thương hiệu).

Mách nhỏ vài vấn đề liên quan đến USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ nhãn hiệu của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, ko thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em không biết tiêu dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu đó không liên tưởng đến loại USB, nhưng cứng cáp là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn giản hơn: Em thử Bật mí sản phẩm của em có điểm gì làm chị đề nghị sắm hàng của em mà ko phải là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết rộng rãi về kinh doanh và bán hàng".

Lý do bạn đưa ra có số đông điểm; nhưng không điểm nào khác với đối thủ cạnh tranh trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

thiết kế logo

đa số những startup đều gặp nên tình huống này. Anh/Chị phải mua áo sơ mi, sắm bàn ghế, sắm hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em phải chăng và có dịch vụ chăm sóc quý khách phải chăng. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng rẻ và dịch vụ tốt" như công ty của bạn.

Vài siêu thị may mắn, sẽ liên tục phát triển, bán được rộng rãi hàng, đơn hàng quản lý ko xuể. Và bạn tin rằng ấy là do "hàng rẻ và dịch vụ tốt". Vài khác ngược lại, ko hiểu Lý do tại sao "tôi cũng tốt" mà vẫn không thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược cạnh tranh đã khẳng định, rẻ chưa đủ, nên là rẻ HƠN ĐỐI THỦ khó khăn. vì thế, dịch vụ chăm sóc quý khách thấp thôi chưa đủ, bạn phải nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra những chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu cái.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi đựng hàng – mình tặng các bạn hộp chứa quà, túi đẹp chứa hàng tiêu dùng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng khách hàng sau khi tậu hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN quý khách (chiết khấu, cộng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ doanh nghiệp tới thăm khách hàng… ti tỉ bí quyết để thấp hơn)

Nhưng, đời thường ko như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC quý khách TẬN RĂNG thì mình bắt buộc khiến sao???

Thời đại nhà nhà kinh doanh, người người kinh doanh; năng lực phân phối hàng hóa và cung cấp của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam lúc có bão về :D). Số lượng người bán to hơn số lượng người mua. phải chăng HƠN không còn là phao cứu sinh vững chắc giúp nhà hàng tồn tại và thuyết phục được người dùng.

khi đối thủ chăm sóc các bạn vượt trên mức các siêu thị Startup có thể cung cấp. Hãy chọn phương thức BẮT quý khách buộc phải ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách buộc phải XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn làm cho thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với phong cách kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

lúc sản phẩm của đối thủ đã được người dùng chấp thuận và doanh nghiệp không có đủ nguồn lực khiến cho rẻ hơn. Hãy kể một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã khiến như thế). Hãy tạo một gói COMBO với một vài sản phẩm thú vị khác cộng sở thích của người dùng. Hãy đính kèm quy trình phân phối một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức danh, căn nguyên xuất xứ đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; kỹ thuật bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người đến Bali dành cho quý khách bất ngờ)…

lúc quy trình bán hàng và kênh cung ứng của các bạn đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết những vị trí hiệu quả; hãy chọn sản xuất ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của nhãn hiệu Lactacyd) đã cung cấp qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên phát triển thành Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. khi bắt đầu ra nhập thị trường, để khó khăn với các nhãn hàng bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; nhãn hàng bệnh viện Medlatec đã chọn kênh chuyên dụng cho trực tiếp; cung ứng dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". không phải là đơn vị trước tiên trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã phát triển thành nhãn hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí các bạn.Nếu không THỂ phải chăng HƠN thì nên khiến cho KHÁC.

khi CHẢ CÓ cách thức NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn vài tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư phổ biến tiền rồi; hoặc vì ko làm mẫu này chả biết khiến cho loại gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học ko phải để học, mà để trở thành người truyền giáo; một dòng bút không hề để viết, mà chỉ để mang về những hợp đồng triệu USD hoặc cái bút đó đã được ký bởi một cực kỳ anh hùng; Một loại rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

logo cong ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn giản, vì đối thủ sẽ bắt chước rất nhanh. HÃY trở nên ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí quý khách.

Tóm lại, với những siêu thị nhỏ, vài startup, có Một vài điểm quan trọng phải nhớ khi bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. làm cho rẻ HƠN. Nêu tối thiểu 3 Lý do để người dùng buộc phải mua hàng của bạn thay vì mua của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason to believe)

2. làm KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể làm khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật phổ biến trải nghiệm của người dùng.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. trở thành DUY NHẤT (tiếng anh lúc nào cũng phức tạp, USP không phải là cái ổ cứng di động (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiết kế profile công ty

Điểm độc đáo duy nhất này có thể tới từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để một vài Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade cất trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ cất danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện nhãn hàng cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- khoa học bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Thứ Bảy, 23 tháng 1, 2016

Tìm hiểu 20 mẫu thiết kế thẻ lên máy bay đẹp và ấn tượng

Đối với một ý tưởng lãng mạn như bay trên thế giới, tham quan một vài nơi chưa từng biết tới, đi du lịch khắp thế giới và hòa nhập cùng một số người xa lạ. Dường như chúng ta đang nắm trong tay mình vài biểu hiện của sự nhàm chán nhất về ý niệm của sự lãng mạn như: tính kĩ thuật, hình vuông cứng nói của một số cái thẻ lên máy bay.

Trong những tài liệu về du lịch, thiết kế đông đảo là điều được hình dung sau vài trang bị như dữ liệu, mã vạch và logo yêu cầu của hãng hàng không. Hãy cùng xem lại vài điều đó, bạn thu thập được bao nhiêu thẻ lên máy bay có thiết kế ?

ví như quan điểm của một vài người thiết kế có thể dạy cho bạn bất cứ điều gì thì điều ấy ko có lí do gì để trì hoãn lại việc thiết kế, đặc biệt là lúc nhắc đến có mặt trên thị trường. vài ví dụ dưới đây sẽ cho thấy một mẹo dễ dàng, đã tới khi chúng ta cần thay đổi diện mạo chiếc thẻ lên máy bay của mình và nâng nó lên một tầm mới.

Dưới đây là 20 mẫu thiết kế thẻ lên máy bay đẹp mắt và thiết thực được in và dùng công ngệ kĩ thuật số mà bạn phải tham khảo.

Nhà thiết kế: Michael Grafenberger

Nhà thiết kế: Rafael Eife

Nhà thiết kế: Jose Bautist

Nhà thiết kế: Lisa Fischer

Nhà thiết kế: Dan Tsonkov

Nhà thiết kế: Tallman

Nhà thiết kế: Miroslav Rajkovic

Nhà thiết kế: Tobia Crivellari

Nhà thiết kế: Yiwen Lu

Nhà thiết kế: Joey Banks

Nhà thiết kế: Alex Chernau

Nhà thiết kế Aaron Cui

Nhà thiết kế: Victoria Tsukanova

Nhà thiết kế: Max Di Capua

Nhà thiết kế: Muawwaz Yoosuf

Nhà thiết kế: Kirill Tsyganyuk

Nhà thiết kế: Jordan Springstroh

Nhà thiết kế: Tintins

Nhà thiết kế: Nick

Nhà thiết kế: Aurélien Salomon

Bật mí màu sắc thương hiệu

Màu sắc thương hiệu

một vài nghiên cứu cho thấy rằng 85% các người dùng mua sản phẩm là do những động lực thúc đẩy nhất thời. Chính vì vậy mà vấn đề thiết kế màu sắc được các nhà sản xuất ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: "Màu sắc chính là thông điệp thứ 1 của sản phẩm hướng đến người dùng và người dùng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức"

Lựa chọn màu sắc nhãn hàng để thúc đẩy doanh số bán hàng

ngoại trừ ý nghĩa là yếu tố tác động lên mặt xúc cảm và trong đó thị giác là quan trọng nhất, màu sắc còn đóng một vai trò rất quan trọng trong việc khơi gợi trí nhớ của người dùng đối với nhãn hiệu. Nó kích thích rất nhiều các cơ quan cảm xúc và truyền đạt một bí quyết nhanh nhanh nhất thông điệp mà nhà cung ứng muốn gửi đến người dùng, đồng thời giúp việc gợi lại tính chất và hình ảnh của sản phẩm được dễ dàng hơn.

ko mang tính tuyệt đối, song trong một cuộc nghiên cứu tại Mỹ vừa qua, vài chuyên gia về phối màu đã đưa ra các gợi ý về ý nghĩa nhiều nhất của màu sắc trong buôn bán như sau:

1. Màu đỏ (Red)

mau do voi thiet ke logostyle.vn

Màu đỏ được coi là màu của sức mạnh. Bằng sự bắt mắ

Thứ Sáu, 22 tháng 1, 2016

Mách nhỏ phương pháp Đặt tên và Sáng Tạo nhãn hàng thời trang Meris

Bối cảnh: Victory là một dòng tên nhiều, đặc thù có những sản phẩm bắt mắt. Và khi quyết định mở rộng thương hiệu sang loại thời trang cao cấp, chị Huyền đã gặp yêu cầu mọi cạnh tranh vì "Victory" ko thể đăng ký bảo hộ nhãn hàng.

thiết kế logo giá rẻ hà nội

đặc trưng hơn, loại tên Victory tưởng trừng sang trọng, lại với thể bắt gặp ở bất cứ liên hệ cá tính nào không tính phố, trong hẻm…

ấy là Do đâu chị Huyền đề nghị tạo ra 1 nhãn hiệu mới sang trọng, ưng ý sở hữu định vị cao cấp của mình.

bắt buộc

  1. mang Tên nhãn hiệu

thời trang Pháp

Nữ tính

Tiếng reo vui

Lên giọng

Hai âm tiết

  1. sở hữu xây dựng

đơn thuần

Sang trọng

phong cách thương hiệu

Màu vàng và đen

Giải Pháp

  1. Tên Thương Hiệu: Meris
  2. thiet ke tem

Meris là sự hài hòa hợp lý của tiếng reo vui "Merry" và sự lỗng lẫy kiêu sa "Meridian".

Trong tiếng Pháp: Meris = Me + Ris = Tôi vui vẻ.

Meris đáp ứng rất nhiều các cần của chị Huyền đối mang tên thương hiệu, một loại tên ngắn gọn, nữ tính với ý nghĩa "vừa khít" mang một nhãn hàng bắt mắt.

  1. Slogan: Shining Your Style

"Tỏa Sáng Phong Cách" - 1 slogan lý tưởng cho 1 nhãn hàng cá tính.

phong cách ko thay đổi bản chất của người mặc, mà tôn vinh chính cá tính và bắt mắt riêng của mỗi người. lúc khoác lên mình bộ trang phục của Meris, người mua sẽ thấy chính mình như đang tỏa sáng.

  1. Về xây dựng

Logo là hình ảnh chữ M – chữ mẫu đầu tiên của tên nhãn hàng – đang soi mình trong gương.

Soi gương là hành động vô cùng quen thuộc của người phụ nữ, đặc biệt là vài phụ nữ đẹp, và phụ nữ tin rằng mình đẹp. Soi gương để nhận ra chính mình thật khác biệt khi đến mang Meris.

Tông màu tiêu dùng trong bộ nhận diện nhãn hàng Meris là màu vàng cam và màu đen sang trọng.

những hạng mục thiết kế của Meris đều tuân thủ chung 1 thời trang tối giản, tạo sự sang trọng cho nhãn hiệu, cũng như sản phẩm.

Baner-brand-meris.png

Bật mí cách đặt tên công ty: Đừng dùng những tên "quá thông minh"

một số nhà kinh doanh khuyên rằng chúng ta hãy thử tìm kiếm 1 mẫu tên logic cộng sở hữu hai nguyên tắc: Tên gọi thích hợp mang ngành kinh doanh hay sản phẩm và cố ý khiến cho người khác suy nghĩ tò mò để chọn hiểu.

tim hieu ve cai ten thuong hieu.jpg
► Đặt tên công ty: Đừng dùng những tên "quá thông minh"
Đặt tên cho một doanh nghiệp hay 1 sản phẩm là 1 điều hết sức cạnh tranh cho một số nhà kinh doanh. tất cả sản phẩm và nhà hàng mang tên gọi lôi kéo được cảm tình trong khi có vài chiếc tên lại khiến người khác hoang mang.
với một vài chiếc tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và một số cái tên nghe mang vẻ như rất lý tưởng thì lại vô cùng lạc lõng.
Vậy vài doanh nghiệp tự chọn kiếm 1 chiếc tên tuyệt vời cho tập đoàn, sản phẩm hay thương hiệu của mình như thế nào?

dat-ten-cong-ty-dung-dung-cac-ten-qua-thong-minh.jpg
Tên gọi yêu thích sở hữu ngành marketing và sản phẩm
Đây là bí quyết đặt tên thông thường nhất mà bạn sở hữu thể tiêu dùng, những tên thương hiệu như vậy giúp cho khách hàng dễ dàng biết tới sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hãy thử xem xét 1 ví dụ nói về cách đặt tên của doanh nghiệp chuyên cung ứng vật dụng điều khiển trò chơi điện tử: có hai tên gọi hoàn toàn phù hợp mang sản phẩm của chúng là PlayStation và Xbox trong lúc một tên gọi khác là Nintendo lại hoàn toàn chẳng với liên quan gì cả.
Còn về một vài khách sạn thì sao? rất nhiều trong số ấy đều mang chữ "Inn" (khách sạn) hay "Suites" (những căn hộ) kèm theo. Christine Pilch, cộng tác viên của Hiệp hội nhãn hiệu cho rằng: tạo ra 1 mẫu tên đúng nghĩa sẽ mang lại một lợi thế khó khăn vô cùng to.
Dù vậy Mary Bowling, thành viên của đội ngũ PR của Blizzard, khuyên bạn ko yêu cầu dùng vài tên "quá thông minh", đặc trưng là dùng trong buôn bán.
Đừng đặt tên quá khôn khéo, tên bạn chọn bắt buộc thể hiện một số điều bạn yêu cầu thể hiện đối có quý khách của mình. trường hợp bạn đặt đúng tên, sẽ giúp cho người mua hiện nay cũng như người dùng tiềm năng của bạn biết đến vị trí của bạn. Ví dụ: "cao bồi và máy móc" - vô cùng khôn khéo, nhưng bạn mang biết họ buôn bán gì qua dòng tên này không? "Sửa xe hơi điện thoại Denver" nghe ko mang gì ấn tượng, nhưng chỉ cho các bạn biết được tập đoàn này làm gì và ở đâu.
những dòng tên rõ ràng sẽ làm công việc tiếp thị của bạn dễ dàng hơn rộng rãi. bắt buộc trước khi nghĩ ra một mẫu tên như vậy, bản thân nhà hàng bắt buộc xác định cho mình được khách hàng của mình là ai (khách hàng đang tiêu dùng cũng như người mua tiềm năng), họ cần gì và khả năng đáp ứng của mình như thế nào, đây là 1 bước vô cùng quan trọng quyết định đến sự thành công của dòng tên đấy.
Cố ý cho người khác tò mò và chọn hiểu về mẫu tên của bạn
Tạo ra một cái tên đúng nghĩa sẽ đem lại 1 lợi thế khó khăn rất to.
Dưới đây là các kinh nghiệm của một số chuyên gia về kinh doanh, họ muốn chia sẻ cộng mang bạn trong việc làm thế nào để đặt 1 tên thương hiệu mà bao hàm được đầy đủ ý nghĩa và đặc thù là tạo ra cảm giác tò mò cho người đọc.
Patti Norris khuyên đa số người: đây là một quá trình quan trọng quyết định đến sự thành công cho cái tên mà bạn chọn, bởi vậy đừng phải khiến cho 1 mình.
Trừ lúc bạn với một giá thành PR khổng lồ chỉ để đầu tư cho mẫu tên thông minh (Yahoo, Google và Ipod). Còn ko với lẽ cách dễ nhất là bạn chọn một số điểm then chốt của sản phẩm hay doanh nghiệp, rồi cộng ngồi bàn luận có một vài người biết rõ về sản phẩm và công ty bạn (đặc biệt từ các minh chứng rõ ràng nhất của khách hàng hay người tiêu dùng), ghi nhận lại đông đảo những đóng góp, ý tưởng ấy.
Nia Carter, chủ tịch của công ty truyền thông tiếp thị thế giới cho tiến hành phỏng vấn đa dạng người từ đội ngũ giáo sư thương mại, một số chuyên gia vững mạnh kinh doanh, nhân viên tiếp thị cho tới các người bạn chưa hề biết tới mang buôn bán sở hữu tiếp thị.
Chúng tôi tập hợp từng nhóm người vào từng phòng riêng (giáo sư thương mại vào một phòng, một vài nhân viên tiếp thị vào 1 phòng, một số chuyên gia được vào 1 phòng…). Sau khi giải thích một số điều tôi muốn sản phẩm mình mang đến cho quý khách, mỗi người tại một số nhóm ấy sẽ đặt 1 dòng tên, tiếp theo chúng tôi tổng hợp danh sách các tên đấy và tiến hành bầu chọn.
mang mỗi 1 chiếc tên chúng tôi tiến hành kiểm tra ý nghĩa tích cực và tiêu cực (về giá trị quan hệ cộng đồng quảng bá tốt, làm vì một vài sự kiện ..v..v.) của nó. Cuối cùng, dựa trên nghiên cứu đấy hài hòa sở hữu việc chúng tôi cũng tiến hành đặt tên è cho ra 1 cái tên cuối cùng.
các người tiếp thị nhiều năm kinh nghiệm đầu tiên nên Bật mí liệu mẫu tên sẽ gây ra tiếng vang như thế nào đối với người mua của mình. vật dụng nhì là yêu cầu xác định cái tên có ưa thích mang thông điệp của sản phẩm, định hướng của tổ chức (ví dụ nhân viên yêu thích sản phẩm đấy, họ sẽ bán sở hữu giá hữu nghị) hay không. đồ vật ba là dòng tên nên mang tính độc quyền nhưng dễ hiểu và dễ phát âm, mang giá trị văn hóa sở hữu một số ngôn ngữ khác.
Cuối cộng, tên nên được bảo vệ pháp lý. Tên thấp nhất là nên với xu thế trở nên động từ, các bạn thích như thế. Ví dụ: "googling", "fedexing" – chiếc tên trở nên một phần trong công việc chúng ta khiến cho hằng ngày. Họ sẽ đồng tình sở hữu sự liên tưởng cảm xúc. Đặt tên là chiến lược chủ quan cao và giai đoạn đạt được 1 chiếc tên hay là chuyện đề cập dễ hơn làm.
Dù bạn với sử dụng một vài bí quyết giỏi gì đi nữa để đặt tên cho mình, thì cũng buộc phải nhờ rằng: mỗi 1 cái tên như vậy cũng mang nội dung và ý nghĩa của nó. Bạn đề nghị uy tín rằng thông điệp của sản phẩm hay là định hướng của siêu thị bạn sẽ thể hiện được ý nghĩa của loại tên đó.

Mách nhỏ cách xây dựng logo độc đáo cho sản phẩm nước giải khát

Nước giải khát là 1 chiếc sản phẩm đặc thù và với thời trang riêng, khác biệt so với một vài sản phẩm đồ uống khác, do vậy mà làm logo cho sản phẩm nước giải khát cũng buộc phải thể hiện được phong cách đặc biệt đầy cá tính ấy.

Vậy làm cho thế nào để sở hữu được một logo độc đáo, bắt mắt dành riêng cho sản phẩm nước giải khát của siêu thị bạn? Bài viết này sẽ giúp người dùng trả lời được câu hỏi ấy bằng các hướng dẫn, gợi ý siêu yếu tố, cụ thể dưới đây.

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì chuyên nghiệp

cá tính thiết kế

Nước giải khát là sản phẩm của cuộc sống hiện đại, đáp ứng nhu cầu của con người trong việc với 1 cái nước uống tiện dụng, ngon miệng, giúp giải khát và thể hiện thời trang. Chính bởi vậy mà mẫu sản phẩm này gắn liền với tuổi trẻ và được hầu hết vài bạn trẻ đón nhận, yêu thích.

Pepsi_Poster

Logo Pepsi được xây dựng với thời trang trẻ trung năng động

Đối với các sản phẩm nước giải khát trên thị trường ngày nay, đa số chúng đều có bắt mắt vô cùng trẻ trung, tươi mới, tiên tiến và năng động. vì vậy mà dòng thiết kế logo dành cho chiếc sản phẩm này cũng phải chú ý tới việc khiến vượt trội được thời trang, cá tính trẻ trung, năng động, mạnh mẽ, tươi mới của sản phẩm.

Bố cục, màu sắc hay hình ảnh biểu tượng trong khiến cho logo cho sản phẩm nước giải khát phải chú trọng kết hợp để tạo ra cảm nhận về sự linh hoạt, chuyển động, tràn đầy sức sống, năng lượng của tuổi trẻ.

Biểu tượng:

làm logo cho sản phẩm nước giải khát với thể lựa tìm hầu hết một số hình ảnh khác nhau để vươn lên là biểu tượng như: hình ảnh một số cái hoa quả, trái cây với trong thành phần nước giải khát, một số hình ảnh gắn ngay lập tức sở hữu năng lượng (mặt trời, gió…), một vài hình ảnh gợi liên tưởng đến sự mát mẻ, giải khát (nước, giọt nước, đá lạnh, băng tuyết…).

coogin-logo

chiếc thiết kế logo nhãn hiệu Trà xanh Coogin

>>> Bạn có biết: logo thương hiệu

Hình ảnh biểu tượng logo hiệu quả cần là hình ảnh với khả năng tạo ra nhu cầu từ phía người tiêu dùng. Đối với sản phẩm nước giải khát, hình ảnh biểu tượng của logo nên gợi nhắc quý khách nhớ tới sự mát mẻ, tươi ngon, làm cho họ cảm thấy khát và nhớ tới sản phẩm của công ty. các hình ảnh của hoa quả, băng tuyết… nhắc trên sở hữu thể coi là một số hình ảnh biểu tượng hiệu quả gợi đề cập tới sản phẩm và đề cập nhở người dùng về cơn khát của họ.

Màu sắc:

Logo của sản phẩm nước giải khát buộc phải dùng vài màu sắc tươi sáng hoặc lựa chọn các cặp màu với sắc độ tương phản cao để tạo ra ấn tượng về thị giác. Như đã trình bày ở trên, sản phẩm nước giải khát thường thường gắn sở hữu sự năng động, trẻ trung được đa dạng thanh niên ưa chuộng, chính vì lẽ đó những màu sắc tươi sáng hoặc với sự tương phản cao sẽ thể hiện được phải chăng cá tính này của sản phẩm.

Thiết kế logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

khiến logo nước cam đóng chai mang nhãn hiệu Ogina

Thêm vào ấy, vài màu sắc tươi sáng, mang độ tương phản cao cũng đã được nghiên cứu chỉ ra là sở hữu khả năng gây ấn tượng mạnh mẽ đối với người dùng và giúp sản phẩm vươn lên là lôi kéo, thời trang hơn.

Kiểu chữ:

xây dựng logo cho sản phẩm nước giải khát ưa thích mang các kiểu chữ sở hữu đường nét phóng khoáng, tiên tiến, đơn thuần, không yêu cầu quá rườm rà, nhiều đường nét.

thiet-ke-logo-nuoc-tinh-khiet-napu

chiếc xây dựng logo thương hiệu nước tinh khiết Napu do Sao Kim thiết kế

Tuy nhiên, dựa vào khả năng sáng tạo của chuyên gia xây dựng và đặc điểm của sản phẩm, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra thêm vài kiểu chữ ấn tượng mang đường nét, hình khối của giọt nước hoặc trái cây để có được sự khác biệt, độc đáo trong xây dựng logo.

Tóm lại, nước giải khát là một cái sản phẩm đặc trưng bởi vậy nó đòi hỏi khiến logo phải với sự chuyên biệt, nêu bật được cá tính riêng của sản phẩm. siêu thị Sao Kim chúng tôi đã với chuyên nghiệp trong việc khiến hàng nghìn vài logo khác nhau trong đấy có số đông một số logo dành riêng cho sản phẩm nước giải khát. Hơn ai hết, chúng tôi hiểu điều gì sẽ giúp tạo bắt buộc một loại logo đẹp và hiệu quả. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ mang người mua những kinh nghiệm quý báu của mình, đưa ra cho người mua lời khuyên, tư vấn và sự giúp đỡ để bạn với được 1 chiếc logo phù hợp nhất. Hãy liên lạc với chúng tôi ngay hôm nay để được giúp đỡ!

Giới thiệu những phương pháp về nhãn hàng làm đông đảo người

"Trong thời đại hiện tại, chúng ta nên tới các câu chuyện để thiết kế những thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."Theo nghiên cứu cho thấy, 61% người dùng cảm thấy mang cảm tình và với xu thế mua một vài sản phẩm ẩn cất vài nội dung hấp dẫn. Đây là 1 Lý do tại sao Lý do vì sao hiện tại một vài nhãn hiệu đua nhau nhảy vào cuộc đua tiếp thị nội dung – content kinh doanh.

thiết kế logo doanh nghiệp

Vậy làm thế nào để nội dung của nhãn hàng vươn lên là nổi bật giữa vô số một vài nội dung tiếp thị đang lan tràn trên thị trường? Barrie Seppings – CD của Ogilvy Singapore nhận định: "Trong thời đại bây giờ, chúng ta bắt buộc tới một vài câu chuyện để khiến những thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."

một số marketers thành công nhất - trong quá khứ cũng như ngày nay - đều là những nghệ thuật gia trong việc nhắc chuyện.

sở hữu nền tảng công nghệ ngày nay, một câu chuyện có thể chạm tới trái tim quý khách nhất định sẽ mang đến thành công rực rỡ cho nhãn hiệu. một vài chuyên gia quảng bá & tiếp thị biết rằng không ai sở hữu thể từ chối một câu chuyện hay, chính vì vậy họ đã và đang ra sức nói vài câu chuyện thông minh về nhãn hàng.

làm phương pháp nào để tạo bắt buộc một câu chuyện ấn tượng?

một. Đừng nhắc gì cả, hãy chứng minh

Chỉ nhắc thôi thì chưa đủ, bạn bắt buộc khéo léo để cho khán kém chất lượng của bạn thấy được sản phẩm/ dịch vụ của bạn lý tưởng như thế nào theo 1 mẹo trùng hợp nhất.

Chiến dịch "Real beauty" của Dove

một chiến dịch cảm động đã chạm đến nơi sâu xa nhất của cõi lòng của phụ nữ. 1 trong những đoạn video ấn tượng được tung ra trong chiến dịch này là Real beauty sketches.

Trong đoạn clip, mỗi phụ nữ sẽ tự mô tả về vẻ ngoài của mình và chân dung của chính họ sẽ được vẽ lên theo lời mô tả ấy. Sau đấy, 1 người khác sẽ mô tả người phụ nữ này theo cảm nhận của họ, dựa trên mô tả này mà người họa sỹ vẽ bức chân dung trang bị hai.

Cuối cộng, các người phụ nữ được xem cả 2 bức chân dung của mình. Đoán xem? số đông những người phụ nữ ấy đều cảm thấy sốc, họ cảm thấy như đang nhìn hai người hoàn toàn khác nhau. clip này nhấn mạnh thực tế rằng phụ nữ không biết bản thân mình đẹp như thế nào. Dove đã truyền tải một thông điệp cực kỳ mạnh mẽ, ấy là: phụ nữ hãy biết trân quý bản thân mình hơn và đừng tự ti về vẻ bên cạnh của mình nữa.

2. Đánh vào nhận thức của các bạn

phương thức thiết bị hai là bạn cần để câu chuyện truyền cảm hứng cho người xem, làm cho họ nhận thức rõ hơn hoặc làm cho thay đổi quan điểm của họ về cuộc sống.

Chiến dịch "This is wholesome" của Honey Made

Trong loạt phim tài liệu này, chúng ta sẽ với chiếc nhìn thoáng qua về cuộc sống của ba gia đình gồm có: một cặp đồng tính cùng trẻ em, một người cha đơn thân và 1 người cha quân nhân. Mỗi gia đình là 1 đoạn phim ngắn và không mang sự khác nhau lúc bạn xem bất kì đoạn phim nào.

Chiến dịch được tạo ra để truyền cảm hứng cho người xem, thúc đẩy họ yêu thương đa dạng hơn và trân quý mối gắn kết sở hữu gia đình .

3. tiêu dùng các nhân vật với liên kết mang quý khách hoặc thể hiện tính cách nhãn hàng

người mua với xu thế mua sản phẩm từ một số nhãn hiệu họ cảm thấy liên kết. trường hợp họ thấy một số quảng bá về những nhân vật có liên quan tới cuộc sống của họ, khả năng họ thành người dùng của bạn rất cao. Cụ thể, bạn có thể dùng các câu chuyện của người dùng hiện nay để thu hút người mua mới.

Series "Worn Wear" của hãng đồ Patagonia

Loạt phim tài liệu gồm hai phần này nói về câu chuyện của 7 nhà thám hiểm đều tiêu dùng đồ của Patagonia và mẹo mà thương hiệu này phát triển thành một phần cuộc sống của vài nhà thám hiểm này. mẹo thức nhắc chuyện gợi sự sử dụng rộng rãi tới quần áo nhưng vẫn không khiến lu mờ lời một vài nhân vật.

4. khiến vượt trội lợi ích

logo dep

Nêu tiện lợi của một vài sản phẩm/dịch vụ của bạn đối có người xem là điều dĩ nhiên. Điều quan trọng là bạn bắt buộc nên khiến cho vượt trội chúng theo một phương pháp thức hoàn toàn mới.

Đại học Phoenix mang chiến dịch "A Career Outside Football"

Đoạn phim là câu chuyện về 1 cầu thủ bóng đá NFL- Larry Fitzgerald vừa rẻ nghiệp đại học vừa du lịch vòng quanh thế giới, vừa chăm sóc cho người mẹ bệnh ung thư của mình và nuôi 1 đứa con trai.

ngoại trừ việc truyền cảm hứng, câu chuyện còn nêu rõ được tiện dụng thương hiệu của ĐH Phoenix: Tham gia 1 trường đại học trực tuyến và bạn với thể hoàn thành đại học khi rong ruổi khắp thế giới hoặc lúc bận rộn chăm sóc gia đình của mình.

Để thông điệp của bạn được đón nhận giữa một thị trường đầy cạnh tranh như ngày nay là thực sự là 1 thách thức rất lớn lớn, tuy nhiên nếu bạn làm được thì đấy cứng cáp là 1 thành công rực rỡ đối có thương hiệu. Hãy nhắc một vài câu chuyện thật hay nhé!

Mách nhỏ bí quyết khiến cho profile theo phong cách của bạn

phương pháp của bạn – cũng chính là bắt mắt của bạn, là phương thức bạn nhìn nhận công việc, nhìn nhận thị trường, là điểm khác biệt, cũng chính là sự đồng điệu của bạn với thương hiệu của chính mình!

Bạn có muốn một số vị khách dễ thương, mới gặp mà như đã hiểu thấu nhau, như bạn tâm giao từ thuở cắp sách tới trường?

Hãy thiết kế Profile theo phương pháp của bạn!
thiết kế nhận dạng thương hiệu
1 cuốn Profile được thiết kế bởi ngôn từ đậm chất "made by you" sẽ cực kỳ tuyệt phải không? Đối tác của bạn, quý khách của bạn sẽ dễ dàng nhận ra được người mà họ chuẩn bị hợp tác, sẽ dễ dàng hiểu nhau để tiến đến mối quan hệ bền vững hơn.

Điều đặc biệt, nếu bạn là 1 người hài hước, hãy cứ tha hồ thể hiện điều đấy có vài câu chữ, những ví dụ dí dỏm của mình. Sẽ thật chán ngắt ví như bạn muốn chinh phục đối tượng khách hàng trẻ mà viết văn theo kiểu báo chí chính thống, hãy Teen hóa như chính con người bạn!

Và trường hợp, bạn thích các câu chữ đơn giản, không màu mè, ko "ba lời một ý" thì hãy cứ thể hiện như thế!

đơn giản và rõ ràng đôi khi được việc hơn so sở hữu dẫn khách đi đường vòng mỏi chân trước khi đến đích!

Hình ảnh tiêu dùng trong Profile của bạn thì sao nhỉ?

Đừng ngại thử một số tấm hình nhí nhố thể hiện nét tươi trẻ, tràn đầy năng lượng của bạn! Hãy nhớ rằng: Ban lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh đã từng cười toe lúc xuất hiện trên khắp một vài tấm băng rôn, áp phích quảng bá cho du lịch Hạ Long!

đến vài bậc tiền bối còn sẵn sàng thay đổi tư duy, tiếp cận một số chi tiết hài hước, vui vẻ, thì Lý do tại sao chúng ta lại trốn tránh chính một số hình ảnh đời thường của mình nhỉ?

Hãy tự dưng như chính bạn, như chính nhãn hiệu bạn, như chính mỗi con người trong siêu thị bạn lúc xuất hiện trên Profile! Chẳng ai chê trách bạn lúc bê bản sắc văn hóa thực sự gửi vào trong làm đâu!

Cứ nguệch ngoạc vẽ giả dụ bạn muốn!

Mỗi người trong chúng ta là một nghệ sỹ đại tài, đừng tiêu hao trí mường tượng của bạn, ko phải quá cầu kỳ đâu nhé! (thực ra thì cầu kỳ là hỏng bét), hình họa trong thiết kế profile cứ càng đơn thuần càng phải chăng, càng ít càng rẻ. Bạn có thể vẽ Vài loại mũi tên ngoằn ngoèo từ trang này qua trang khác, vẽ vài hình minh họa nhỏ xíu, mấy chiếc biểu đồ méo mó cũng chẳng sao, nhưng nhất thiết đừng điền kín hình vẽ trên cả trang giấy, đừng tô màu sặc sỡ rực rỡ tới chói mắt! Chả ai dám xem quá 3 phút đâu!

Thậm chí, hãy "cắt dán" trường hợp bạn cảm thấy thích! Hãy bê nguyên một vài chích dẫn thú vỵ, một số kiến thức bạn nhặt được trên báo vào Profile, phần này thể hiện sự trân trọng của bạn đối với tác fake viết bài, cũng thể hiện trách nhiệm, sự tôn trọng của bạn sở hữu chính người đọc Profile. một yếu tố nhỏ, nhưng phổ biến giá trị! chú ý là từ "cắt dán" ở đây hoàn toàn với ý nghĩa "thiết kế" chứ ko phải thủ công nhé!

thiet-ke-profile-theo-cach-cua-ban.jpg
► Hãy thiết kế Profile Theo cách Của Bạn

Tạo hình đặc thù cho Profile cũng là 1 ý tưởng ko tồi cần không?

Cá nhân tôi là người chúa ghét một vài hình khối rộng rãi như: hình chữ nhật, hình vuông trong xây dựng Profile!
thiết kế brochure chuyên nghiệp
Bạn mang thể tùy ý mang hình khối riêng của mình, sở hữu thể cân kể với hoa lá, hình bán nguyệt, hình tam giác,… sẽ thật ấn tượng biết bao khi Profile thời trang vượt trội mang với chút "dị" đó xuất hiện trên bàn của đối tác? Họ sẽ hồ hởi mà đọc, hồ hởi đón nhận đó chứ

Chỉ chú ý bạn rằng: Hình khối tạo ra thì đơn thuần, nhưng khiến cho sao để gia công, ghim thành cuốn, và bảo quản khỏi cong, gấp, rách, nhàu lại là 1 vấn đề hoàn toàn khác! Hãy nhớ tham khảo ý kiến nhà xây dựng của bạn trước khi quyết định "liều 1 phen" nhé!

Thứ Tư, 20 tháng 1, 2016

Giới thiệu các biến thể quanh tên nhãn hiệu

Đây là điều kiên cố sẽ xảy ra. Dù cho tên thương hiệu của bạn với đơn giản và dễ gọi như Sony thì vẫn có kẻ dám biến thành "Xoly" như thường.

Sonny, Xony, Soly, son ny, Soni, Sonni,… quả là những biến thể khó lường. có thể bạn sẽ thấy phiền lòng và mong một loại tên đơn giản đến quá chính xác như "thương hiệu A, siêu thị B", nhưng vì sự giỏi của chính mình, chính nhà hàng, bạn hoàn toàn ko thể làm cho vậy.
nhan-dien-thuong-hieu.jpg
► Biến thể quanh tên nhãn hiệu

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi chuyen nghiep

giả dụ bị nhầm tên như vậy xảy ra đầy đủ trên thị trường. một vài nhãn hiệu to cũng ko hạn chế khỏi, chứ đừng nói là bạn mới vào nghề. khi người dùng đọc nhầm tên nhà hàng, bạn cũng đừng khó chịu, hãy nói lại thật nhẹ nhàng và kèm thêm Vài câu chữa ngượng cho họ sẽ siêu hiệu quả.
sở hữu Một số doanh nghiệp đặt tên nhãn hiệu khó đọc đến nỗi họ đã cần tạo ra 1 PR chỉ để dạy người mua phát âm sao cho đúng, điển hình là cái nước hoa Swarovski. Thật lòng mà đề cập, tới tận hiện nay tôi cũng chưa từng một lần phấn đấu đọc đúng tên thương hiệu này.
có lẽ sau ví dụ trên bạn bắt buộc cảm thấy thật may mắn vì mình chưa rơi vào tình cảnh khốn khổ vì tên thương hiệu tới thế.

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure chuyên nghiệp

Tôi cực kỳ cảm mếm thương hiệu OMO vì tính chính xác đến khó sở hữu biến thể của họ. Tuy nhiên, đối với đặt tên thương hiệu của bạn, việc ít với biến thể chưa hẳn đã thua kém, bạn có thể gặp rắc rối bởi tên quá đơn điệu và không gợi đề cập quý khách bất cứ điều gì về mình. Thật là tai hai lúc bạn mang 1 "OMO" thứ hai, trong lúc doanh nghiệp bạn ko phải là Unilever, cứng cáp con số 0 tròn trĩnh đang chờ bạn phía trước mặt.
Ngay như cái tên nhãn hiệu Goldidea của chúng tôi, là 1 dòng tên hết sức đơn thuần và dễ đọc mang cộng đồng mới… tiếp cận Tiếng Anh, cũng thường xuyên bị biến tấu thành: Golia, Golidea, Godia, …
Việc nhầm lẫn khi đọc tên nhãn hàng cũng không phải vấn đề gì tệ hại lắm! Đôi khi nó còn sở hữu đến nhiều ý nghĩa tích cực cho thương hiệu, giả dụ mẫu tên BeShine mà tôi đã đặt cho một nhãn hàng cá tính, biến thể mang thể trở thành: Beside, BeShin, BiShine,… đông đảo một vài biến thể thực ra cũng siêu tuyệt! đặc thù là BeSide sở hữu ý nghĩa Luôn bên cạnh!

>>> Bạn cần biết: thiet ke logo ha noi

Điều quan trọng là … Đặt tên thương hiệu đẹp và rõ nghĩa, sẽ khó với khả năng gây nhầm lẫn hơn một số tên viết tắt một phương thức kỳ cục!

Thứ Hai, 18 tháng 1, 2016

bí quyết cân đo với Facebook buôn bán

Với gần 1,5 tỷ khách hàng trên toàn thế giới, Facebook mang đến hiệu quả quảng bá rõ rệt cho tập đoàn (DN). Vậy nhưng vừa rồi, tác động từ việc PR qua mạng xã hội này đang có xu thế giảm.

>>> Xem thêm: thiết kế logo chuyên nghiệp

Giảm sút hiệu quả

Theo số liệu Facebook công bố hồi giữa tháng 8/2015, Việt Nam có hơn 30 triệu các bạn Facebook, trong ấy có 27 triệu người mua thông qua smartphone, 20 triệu người dùng hằng ngày. Facebook cũng là mạng xã hội được tiêu dùng nhiều nhất tại Việt Nam khi các bạn dành đến 2 tiếng rưỡi mỗi ngày để lướt Facebook. Có 2 trong 5 người Bật mí những thương hiệu liên quan đến phong cách, làm cho đẹp, ăn uống, đi lại thông qua MXH này.

Trong tháng 6/2015, Facebook cũng đã công bố, có đến gần 1,5 tỷ người tiêu dùng Facebook ít nhất 1 lần mỗi tháng. Trong đó có đến 968 triệu người kiểm tra tài khoản Facebook hằng ngày.

Với lượng quý khách khổng lồ, Facebook đã lớn mạnh nhiều tính năng mới, trong đấy chủ yếu là kinh doanh quảng bá dành cho từng đối tượng người mua ưng ý. Theo tờ New York Times, trong quý II/2015, doanh thu từ quảng cáo của mạng xã hội này đạt 3,8 tỷ USD, tăng 43% so với cộng kỳ năm trước. quảng bá của Facebook trên điện thoại thông minh còn thành công hơn khi đạt tới 2,9 tỷ USD, tăng 62% so với năm 2014.

Tại Việt Nam, số DN khai thác kinh doanh từ mạng xã hội này cũng hơi to. Theo Bizweb - đơn vị chuyên thiết kế website bán hàng cho các chủ cửa hàng, có tới 97% vài website tích hợp bán hàng trên Facebook, 67% dùng quảng cáo trên mạng xã hội này.

Số DN sử dụng Facebook để PR sản phẩm tại Việt Nam cực kỳ cao nhưng trên thực tế, hiệu quả của mạng xã hội này đang bị giảm sút. Theo thăm dò mới công bố của Social Media Examiner, có đến 92% chủ DN đánh giá Facebook là kênh marketing trực tuyến quan trọng, nhưng cũng có đến 55% cảm thấy tìm mọi cách của họ ko thực sự đem đến hiệu quả. Với một số DN nhỏ và vừa, hiệu quả mang đến từ Facebook là siêu lớn, nhưng so với những năm trước đây, tác động từ việc PR qua mạng xã hội này có xu thế giảm.

Một trong các Vì sao khiến cho Facebook giảm hiệu quả quảng bá là do sự thay đổi phương pháp hiển thị. Cụ thể, trong tháng 4 và tháng 5/2015, Facebook đã thay đổi cách thức hiển thị làm những fanpage hiển thị ít hơn trên trang chủ của người mua. Điều này khiến vài đơn vị buôn bán trực tuyến gặp trở ngại khi tỷ lệ tiếp cận (reach) trên vài fanpage bán hàng sụt giảm mạnh.

Để khắc phục tình trạng này, DN phải chi tiền nhiều hơn để PR hoặc thuê nhân vật nổi tiếng quảng bá nhằm nâng cao lượt xem, chia sẻ, giữ ổn định tương tác. Nhưng chẳng phải DN nào cũng đủ tiềm lực để tăng cường PR. Đây là một trong một số Do đâu làm cho "niềm tin marketing thành công từ Facebook" giảm sút.

Theo đại diện của Vinalink - đơn vị chuyên về dịch vụ khảo sát, kinh doanh trực tuyến - ví như biết sử dụng đúng mẹo mạng xã hội, hiệu quả buôn bán sẽ siêu to. Thông qua Facebook, DN sẽ dễ dàng truyền tải thông tin sản phẩm, dịch vụ đến quý khách mục tiêu (vì mạng xã hội này phân các bạn theo độ tuổi, giới tính, trình độ...). Hơn nữa, giá tiền cho công tác truyền thông cho Facebook cũng siêu thua kém nhưng nhanh chóng thu thập vài thông tin phản hồi, dễ dàng tạo nhóm người dùng trung thành.

Đồng quan điểm, ông Trần Trọng Tuyến - Giám đốc doanh nghiệp CP khoa học DKT (đơn vị quản lý Bizweb), cho rằng, với sự phát triển vượt bậc của khoa học thông tin, môi trường Việt Nam đã sẵn sàng để đón nhận sự thành công đến từ marketing trực tuyến. Thế nhưng, công cụ này không hề là "đũa thần", cứ khiến là thành công, mà yêu cầu đầu tư và có chiến lược rõ ràng.

PR trên Facebook đang là lựa chọn của gần như DN, nhưng trường hợp chỉ áp dụng kênh bán hàng này sẽ khó có thể khai thác hết tiềm năng thị trường. ví như lạm dụng quảng bá trên mạng xã hội này sẽ làm quý khách bị nhiễu thông tin và có xu thế nghi ngờ nhãn hàng. Bởi, đầu tư nhiều hơn vào Facebook và tăng cường các hoạt động trên mạng xã hội này là hai việc khác nhau.




>>> Bạn có biết: thiet ke bo nhan dien thuong hieu

Hơn nữa, việc có phổ biến người bán hàng và nhà quảng bá gia nâng cao một vài hoạt động quảng cáo trên Facebook cũng dẫn đến việc cạnh tranh trở thành khốc liệt hơn. Một trở ngại khác là trong suy nghĩ của rộng rãi người, đặc thù là những người to tuổi, thông tin trên mạng ko mang tính chính thống, thiếu sự tin cậy so với vài phương tiện truyền thông khác như tivi, báo, đài.

>>> Tham khảo: thiết kế logo công ty

CHúc người dùng thành công. Cảm ơn đã theo dõi bài chia sẻ của chúng tôi.

Với những trở ngại trên, muốn khai thác rẻ Facebook, DN cần có chiến lược quảng cáo và truyền thông phải chăng hơn, am hiểu khoa học PR và tính ứng dụng cũng như tạo sự khác biệt, nắm bắt xu thế, hành vi tiêu dùng của quý khách thấp hơn. Mỗi cái sản phẩm, dịch vụ sẽ có một đối tượng người mua tiềm năng khác nhau. bởi thế, việc quan trọng là phải xác định và thấu hiểu đối tượng người dùng của DN, từ đó đưa ra chiến lược buôn bán và tiếp thị thích hợp.

Bật mí cách thức buôn bán tiếp thị thu hút khách hàng

nếu gây được sự để ý cho các bạn thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị thu hút người dùng là 1 bài viết trình bày 4 phương pháp giúp bạn chinh phục các bạn. buôn bán tiếp thị thu hút khách hàng Tạo ra ngoại hình…​

nếu gây được sự lưu ý cho các bạn thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị lôi kéo người mua là 1 bài viết trình bày 4 phương pháp giúp bạn chinh phục khách hàng.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiet ke catalogue chuyen nghiep

buôn bán tiếp thị thu hút người dùng

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn tốt nước sơn", nhưng thấp cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều xuất sắc nhất. Bạn bắt buộc chuẩn bị thật kỹ để truyền bá đến các bạn lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là một số gì giúp người sử dụng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của các nhà cung ứng khác.

mới đây, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép rất nhiều vài thành viên trong gia đình cùng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để tăng khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước ấy, siêu thị viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính khó khăn tại Hà Lan bằng phương pháp sản xuất hàng loạt danh sách bản nhạc thích hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng cách "tái đóng nhãn" và khiến cho rất nhiều cách thức để toàn bộ người có thể tiêu dùng thử dịch vụ một phương pháp dễ dàng, chương trình PR của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đó đạt tỷ lệ hoán đổi quý khách là 12%.

nhắc tới chi tiết tiết kiệm

giả dụ bạn tung ra một vài gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì cần tính luôn ra số tiền mà quý khách có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng bá một số con số cụ thể cho số đông người thấy. Bạn cũng phải cân kể tới các hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra vài chương trình chiết khấu. Hãy tìm bí quyết tiếp tục lôi kéo người dùng đến với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

mang đến cho khách hàng một số khích lệ nhỏ

>>> Có thể bạn quan tâm: thiet ke profile

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ khuyến mãi hay tặng quà trong lần tậu hàng tiếp theo có thể thu hút được vài nhóm người mua mục tiêu đối với Một số sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều cần chú ý là bạn đừng tặng các món quà quá xoàng xĩnh. ngoài ra, bắt buộc xem xét lại một số chương trình khuyến mãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp quý khách ít gặp rủi ro được xem là một cách hay để thúc giục quý khách hành động.

Mùa hè 2012, eBay khuyến mãi cho khách hàng đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng điện thoại di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân khách hàng bằng việc giảm 5 USD cho người mua mỗi sáu tháng nếu họ thanh toán cước đúng hạn.

ngoại trừ ra, giới tiếp thị cũng có thể dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích người mua nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người đó nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cộng xem và bao nhiêu dòng hàng tương tự đang chờ đợi người dùng.

>>> Tham khảo: thiết kế bao bì chuyên nghiệp

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng sử dụng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang để ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng mẹo ngừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ sắm hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian ấy, người khác được phép mua món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Tìm hiểu Sales kit và một vài điều yêu cầu biết

Sales kit hay còn gọi là bộ tài liệu bán hàng là xây dựng logo vật bất di thân đối sở hữu bất cứ nhân viên kinh doanh nào. Trong bộ tài liệu này sẽ cất đông đảo thông tin về tập đoàn bạn, thiết kế nhãn hàng sản phẩm cũng như nhãn hàng mà bạn muốn quảng cáo, Giới thiệu mang đối tác, khách hàng. 1 bộ sales kit trường hợp được khiến cho đẹp, thiết kế profile đồng bộ sẽ tạo cần thiện cảm lớn cho người nhìn và mang đến sự đánh giá cao trong tác phong khiến cho việc chuyên nghiệp, hiện đại.

>>> Xem thêm: logo thuong hieu

Trong bộ tài liệu bán hàng này thường sẽ sở hữu những tài liệu, khiến catalogue biểu dòng, những báo cáo, giấy Giới thiệu hoặc một số dụng cụ thiết yếu cho việc bán hàng. Đây là ấn tượng thứ nhất của đối tác khi tiếp xúc với doanh nghiệp bạn.

Cụ thể, sở hữu 1 bộ sales kit đúng chuẩn, thiết kế brochure sẽ bao gồm một vài xây dựng sau:

sales-kit-va-nhung-dieu-can-biet

Danh thiếp buôn bán hay name card, danh thiếp này ko chỉ của riêng nhân viên mà còn là danh thiếp chung của nhà hàng được thiết kế theo một chủ đề, xây dựng poster trên 1 phông nền sao cho ăn khớp với logo tập đoàn.

xây dựng catalogue sản phẩm: chẳng còn gì xa lạ với tập tài liệu siêu quan trọng này nữa. Catalogue là hình ảnh đại diện cho khiến bao bì sản phẩm bạn muốn buôn bán với đối tác, là dòng nhìn trực quan dẫn dắt người xem tới sở hữu siêu thị. trường hợp cuốn catalogue này ko được đầu tư thì chắc hẳn sẽ làm doanh nghiệp bạn mất khá đa dạng điểm mạnh. nhắc vậy cũng phải chắc chắn rằng, làm cho buộc xây dựng nội thất đề nghị nằm trong khá hướng của hình ảnh đại diện tập đoàn.

>>> Tham khảo: thiet ke logo doanh nghiep

làm cho tài liệu báo giá: bất cứ sản phẩm nào khi trao đổi sở hữu khách hàng cũng nên đến tài liệu này, trước khi là thông tin về giá cả sản phẩm để đối tác biết, nó còn là bộ mặt đại diện của công ty. Vậy bắt buộc đừng xem thường nó nhé

Chúc người dùng tìm ra cho doanh nghiệp mình 1 bộ tài liệu văn phòng chuẩn nhiều năm kinh nghiệm.

Thứ Tư, 13 tháng 1, 2016

Bạn đã nhận thấy rằng máy tính xách tay thật ra lại tuyển dụng nhân sự thấp hơn cả con người

Trong thời đại tăng trưởng của khoa học công nghệ, máy tính xách tay đang dần thay thế con người trong hầu hết lĩnh vực. Song, với công việc tuyển dụng nhân sự bắt buộc nền tảng kiến thức phải chăng và kinh nghiệm đặc biệt cho mỗi ngành nghề, chúng ta vẫn tin rằng máy móc ko thể vượt mặt con người. Nhưng nghiên cứu mới của National Bureau of Economic Research - tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu sự vững mạnh kinh tế đã chỉ ra điều ngược lại.

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?
>>> Xem thêm: thiết kế catalog chuyên nghiệp

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Cụ thể, NBER đã thực hiện nghiên cứu trên 15 nhà hàng to với 300.000 hồ sơ tuyển dụng những công việc "low-skill" như nhập liệu, trực tổng đài. Một thuật toán sẽ tổng hợp một số thông tin của mỗi ứng viên bao gồm kĩ năng, tính mẹo và nhận thức để đánh giá họ theo 3 cấp độ: hồ sơ triển vọng nhất được đánh dấu màu xanh, tiếp theo là màu vàng và màu đỏ.

Cuối cùng, thống kê thực tế sau 3 tháng khiến cho việc cho thấy, nhân viên màu xanh sẽ gắn bó với công việc dài hơn 12 ngày so với màu vàng, và 29 ngày so với màu đỏ. "Con số 8% có vẻ không mấy ấn tượng, nhưng với một doanh nghiệp có hàng chục nghìn nhân viên, thuật toán này có thể tiết kiệm phần lớn chi phí tuyển dụng" - Mitchell Hoffman, giáo sư nghiên cứu quản trị buôn bán chia sẻ.

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn
Việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Một số người lại tỏ ra nghi ngờ về khả năng "hiểu" con người của thuật toán. Liệu nó có làm cho rẻ hơn con người? một vài nhân viên gắn bó lâu với nhà hàng liệu có khiến cho việc hiệu quả hơn một số người còn lại. Nghiên cứu NBER lại chỉ ra rằng, năng suất của một số hồ sơ màu xanh rẻ hơn hẳn phần còn lại (dựa trên số lượng nhập liệu, số cuộc gọi hoàn thành mỗi giờ,...)

"Sự tương đồng giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, ví dụ cộng quê quán, học chung trường, mặc cộng loại áo quần, thích cộng một dòng đồ uống có ảnh hưởng siêu lớn đến kết quả tuyển dụng sau cùng.Con người có cảm xúc và sự thiên vị, còn thuật toán thì không như vậy." Cade Massey - chuyên gia nghiên cứu về hành vi và phán xét tại Đại học Wharton, Pennsylvania chia sẻ.

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

trường hợp thuật toán tuyển dụng trên được áp dụng nhiều, việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm hơn, đồng thời dữ liệu của họ có thể giúp những nhà tuyển dụng có được nguồn nhân lực rộng rãi, gặp được một số người chuyên nghiệp và yêu thích với công việc hơn.

Vậy, vai trò con người sẽ ở đâu giả dụ việc tuyển dụng nhân viên được tự động hóa? "Dữ liệu chỉ là một công cụ chuyên dụng cho cho các nhà tuyển dụng. Chuyên môn và kinh nghiệm của con người vẫn đóng vai trò then chốt và thuật toán chỉ đóng vai trò tư vấn, phân tích một vài gì doanh nghiệp cầm và giải quyết vấn đề nó như thế nào".

>>> Bạn đề nghị biết: thiết kế bao bì sản phẩm

Cuối cùng, những chuyên gia cũng cảnh báo rằng con người nên đề nghị bảo đảm rằng các thuật toán ko được viết theo bí quyết thiên vị hoặc quá chú trọng vào một thuộc tính nào ấy trong hồ sơ ứng viên. "Sự nguy hiểm của thuật toán này là con người trở nên quá tin tưởng vào dữ liệu" - chuyên gia NBER cảnh báo.

Tại thung lũng Silicon, một làn sóng start-up mới bao gồm Gild, Entelo, Textio, Doxa, GapJumpers cũng như Korn Ferry - một siêu thị săn đầu người nức danh đang thử nghiệm vài dịch vụ tự động hóa vào việc tuyển dụng nhân viên.

Tham khảo: bloomberg

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 tới
 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

>>> Có thể bạn quan tâm: thiết kế logo thương hiệu

Việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn Việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 tới

Giới thiệu marketing tiếp thị thu hút khách hàng

nếu gây được sự chú ý cho người dùng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị thu hút quý khách là 1 bài viết trình bày 4 cách giúp bạn chinh phục người mua. marketing tiếp thị lôi kéo người mua Tạo ra ngoại hình…

giả dụ gây được sự để ý cho quý khách thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị thu hút các bạn là 1 bài viết trình bày 4 cách thức giúp bạn chinh phục khách hàng.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiết kế lô gô

marketing tiếp thị lôi kéo người mua

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn tốt nước sơn", nhưng tốt cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều tuyệt vời nhất. Bạn cần chuẩn bị thật kỹ để truyền bá đến người dùng lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là một vài gì giúp người dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của những nhà cung cấp khác.

vừa qua, Jet Blue, Hãng hàng không nội địa của Mỹ đã cho phép rất nhiều các thành viên trong gia đình cùng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đấy, doanh nghiệp viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính khó khăn tại Hà Lan bằng cách phân phối hàng loạt danh sách bản nhạc yêu thích với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng phương pháp "tái đóng nhãn" và khiến cho đa số phương pháp để đông đảo người có thể dùng thử dịch vụ một phương thức dễ dàng, chương trình quảng cáo của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đấy đạt tỷ lệ hoán đổi các bạn là 12%.

nói đến khía cạnh tiết kiệm

>>> Xem thêm: thiết kế bộ nhận diện thương hiệu

giả dụ bạn tung ra những gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì bắt buộc tính luôn ra số tiền mà khách hàng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng bá những con số cụ thể cho gần như người thấy. Bạn cũng buộc phải cân nhắc tới một số hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra những chương trình chiết khấu. Hãy tìm phương pháp tiếp tục lôi kéo các bạn đến với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

mang đến cho người dùng một vài khích lệ nhỏ

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần sắm hàng tiếp theo có thể lôi kéo được một số nhóm các bạn mục tiêu đối với Một vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều bắt buộc để ý là bạn đừng tặng những món quà quá xoàng xĩnh. không tính ra, bắt buộc xem xét lại một số chương trình ưu đãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp người mua ít gặp rủi ro được xem là một mẹo hay để thúc giục người dùng hành động.

Mùa hè 2012, eBay ưu đãi cho khách hàng đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng điện thoại di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân các bạn bằng việc giảm 5 USD cho khách hàng mỗi sáu tháng ví như họ thanh toán cước đúng hạn.

ngoài ra, giới tiếp thị cũng có thể dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích các bạn nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cộng xem và bao nhiêu mẫu hàng tương tự đang chờ đợi người mua.

>>> Bạn có biết: thiet ke profile cong ty

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng sử dụng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang để ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng mẹo giới hạn số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ tậu hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đấy, người khác được phép tậu món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Bật mí chiến lược buôn bán của một vài nhà hàng to

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, một số công ty, công ty nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, những nhà hàng, siêu thị nhỏ thường ko trụ lại được sau sóng gió… nhưng một vài ông lớn vẫn đứng vững. Chúng ta hãy cùng Bật mí chiến lược kinh doanh của một vài nhà hàng to để hiểu hơn đôi chút về bí quyết của họ.

chien-luoc-marketing-cua-cac-doanh-nghiep-lon

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì sản phẩm

Chiến lược kinh doanh của vài tập đoàn to để tồn tại qua sóng gió

công ty Việt vẫn giữ tâm lý kinh doanh lạc quan

Kết quả cuộc điều tra cho thấy, tỷ lệ tập đoàn lạc quan về triển vọng doanh thu năm 2014 vẫn duy trì mức trên 95%. sắp 84% số siêu thị được hỏi cho biết, doanh thu năm 2014 của siêu thị mình có khả năng to sẽ cao hơn so với năm 2013, 11,5% giữ quan điểm doanh thu không thay đổi so với năm 2013, tuy nhiên chỉ có chưa đến 5% cho rằng, doanh thu năm 2014 sẽ kém hơn so với năm 2013. Số siêu thị bi quan về triển vọng doanh thu năm 2014 có nâng cao hơn so với cuộc khảo sát trước ấy cũng do Vietnam Report thực hiện vào đầu năm 2014, song con số nâng cao là tương đối ít, chỉ tăng 0,5% (Hình 1). Điều này cho thấy, đa phần những tập đoàn vẫn giữ vững tâm lý tự tin của mình và đặt kỳ vọng vào một sự phục hồi marketing đáng đề cập trong năm nay.

Đầu tư nâng cao chất lượng dịch vụ

Nhận thức rõ, "khách hàng là thượng đế", là đối tượng quan trọng mang lại đa số doanh thu cho tập đoàn, những nhà điều hành công ty lớn và tập đoàn phát triển cho biết, họ sẽ dành sự ưu tiên chính cho việc nâng cao chất lượng dịch vụ các bạn, vừa nhằm mục tiêu níu giữ khách hàng hiện tại, đồng thời thu hút và tạo uy tín với quý khách mới tiềm năng. Phương án này đã được hơn 65% số người được hỏi lựa chọn. Hai ưu tiên kế tiếp bao gồm: lớn mạnh nguồn nhân lực (60,7%), Áp dụng công nghệ mới (50,8%). Ngược lại, M&A không còn nằm trong Top 3 ưu tiên đầu tư của các nhà hàng Việt, thậm chí còn là phương án được ít người lựa chọn nhất (8,2%) (Hình 2). tốt sau quá trình ồn ã của sắm bán và sáp nhập, hay tái cơ cấu tập đoàn, một phần không nhỏ những tế bào yếu kém cạnh đã được mẫu bỏ, vài tế bào khỏe mạnh của nền kinh tế đã vững vàng và tự tin hơn vào tiềm lực và năng lực phục hồi của mình trong năm kinh doanh 2014 này.

>>> Có thể bạn quna tâm: thiet ke logo dep

Lựa chọn chiến lược cho phát triển bền vững?

khi được hỏi, liệu xu hướng toàn cầu nào có thể ảnh hưởng đến nhà hàng trong vòng 5 năm đến đây, vài công ty Việt đã chỉ ra Top 3 xu thế bao gồm: Cải tiến công nghệ (75,4%), Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (32,8%) và Sự khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu (31,1%) (Hình 3).

Tham khảo kết quả khảo sát CEO toàn cầu thường niên lần thứ 17 của PwCđược công bố vào tháng 1/2014 cho thấy, 3 xu thế chính có ảnh hưởng tới giới marketing trong 5 năm đến bao gồm: Cải tiến kỹ thuật (81%), Sự chuyển đổi nhân khẩu học (60%), và Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (59%) (Hình 4).

Dường như thay vì e ngại sự thay đổi về nhân khẩu học, kéo theo những biến đổi về lao động, các nhà lãnh đạo công ty Việt lại cảm thấy quan ngại hơn về vấn đề khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu, bởi phần đông những tập đoàn đang hoạt động tại Việt Nam đều dựa vào nguồn sản phẩm từ nông, lâm, ngư nghiệp hay khai khoáng để phân phối và buôn bán là chính.(Nếu tham khảo Top 500 công ty to nhất Việt Nam năm 2013 được chính thức công bố vào tháng 1/2014, có thể thấy, chiếm tới hơn 30% số siêu thị lớn trong danh sách này là các đại diện của ngành thực phẩm- đồ uống và khai khoáng- xăng dầu)

Marketing/ quản trị thương hiệu: Đã đến lúc nên thay đổi!

"Đã tới khi nên thay đổi!". Đây là nhận định của đầy đủ siêu thị tham gia khảo sát. Tuy nhiên, "Thay đổi phải bắt đầu từ đâu?" lại là câu hỏi khó khiến đau đầu nhiều nhà lãnh đạo. lúc được hỏi, bộ phận nào trong siêu thị cần thay đổi thứ nhất để tăng hiệu quả hoạt động, hướng tới mục tiêu phát triển, hơn 44,3% số lãnh đạo tập đoàn lớn lựa chọn "marketing/ quản trị thương hiệu" là đáp án trước tiên, bởi lẽ trong quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu như ngày nay thì việc quản trị nhãn hiệu để cạnh tranh với ko chỉ các đối thủ trong nước mà còn với một số tên tuổi lớn đang hiện diện tại Việt Nam ngày nay. Hơn ai hết, những nhà quản trị nhà hàng hiểu rõ, siêu thị muốn mạnh bắt buộc có vị thế cứng cáp trên thương trường. Hai bộ phận tiếp theo được lựa chọn là: Dịch vụ người dùng (41%) và Nhân sự (39,3%). (Hình 5)

>>> Bạn có biết: thiết kế nhận dạng thương hiệu

một vài thống kê trên đây cho thấy, một vài siêu thị Việt Nam luôn nhận thức rõ và lựa chọn "thay đổi" như một cách để lấy lại sức lực và tinh thần, vượt qua cạnh tranh để nhanh chóng bắt kịp xu thế và nhu cầu trong nước và quốc tế đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Với tâm lý lạc quan, vài doanh nghiệp tự tin đặt kỳ vọng vào triển vọng lớn mạnh của doanh nghiệp nói riêng và nền kinh tế kể chung trong tương lai không xa.

Chỉ dẫn cách thức xây dựng mạng xã hội cho doanh nghiệp

Để xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng, trước tiên bạn phải đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho tập đoàn 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi thứ 1 này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu buôn bán hiện tại….

Để xây dựng mạng xã hội cho doanh nghiệp, thứ nhất bạn đề nghị đặt ra 6 câu hỏi sau đây.

xay-dung-mang-xa-hoi-cho-doanh-nghiep

>>> Bạn có biết: thiet ke brochure

Xây dựng mạng xã hội cho doanh nghiệp

1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?

Với câu hỏi đầu tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu marketing hiện nay. Có thể có một số mục tiêu đã có trong chiến lược kinh doanh hiện hữu, vì vậy câu hỏi khi này yêu cầu hỏi là: khiến cho thế nào để đạt được một số mục tiêu bạn đang thực hiện trường hợp có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì các mục tiêu này phải cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.

Bạn chỉ nên bắt đầu xây dựng mạng xã hội nếu có mục tiêu kinh doanh rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cộng đồng trực tuyến này.

2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?

Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu phải xây dựng cộng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung đông đảo trang bị hướng vào đó.

Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa lúc có người tham gia.

Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự báo đến năm 2014 sẽ có tới 70% cùng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong những lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cộng đồng hướng đến ai và ai sẽ được lợi từ cùng đồng đó. lúc có một ai vào cộng đồng thì họ buộc phải thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cùng đồng ấy. Còn nếu họ vào mà phải lưỡng lự liệu họ có ưa thích, hoặc ko chắc về vị trí của mình trong cùng đồng đấy thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cùng đồng sẽ không thể vững mạnh được.

3. những thành viên sẽ muốn gì ở cùng đồng mạng xã hội?

>>> Tham khảo: thiet ke logo doanh nghiep

Để những thành viên còn trở lại với cùng đồng thì họ cần được tương tác và cộng đồng của bạn yêu cầu nhắm tới mục tiêu dùng cho cho được nhu cầu của những thành viên trong này. Trong cộng đồng mà bạn xây dựng không chỉ để nhắc lên các thông điệp của riêng bạn mà yêu cầu có chỗ cho một số thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. ngoại trừ ra, khi xây dựng nội dung, bạn cũng lưu ý đến xây dựng các nội dung hướng đến nhóm người mua chính, nhóm người dùng trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được người dùng trung thành cho tập đoàn của mình.

4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?

Động lực đứng sau thành công của bất kì cùng đồng nào chính là sự đồng thuận trong công ty. Social bắt buộc được trải rộng trong lòng siêu thị, nghĩa là một số người hàng đầu bắt buộc hiểu rõ mục đích của cộng đồng trực tuyến ấy và lợi ích tập đoàn sẽ hưởng lợi từ ấy là gì. trường hợp sự đồng thuận không có được từ ban lãnh đạo cho tới nhân viên bên dưới thì toàn bộ phấn đấu bạn thực hiện sẽ không nhận được đánh giá đúng mức cũng như công ty khó có thể có được sự hỗ trợ từ nỗ lực này và cuối cùng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cùng đồng như thế.

5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cùng đồng này?

Vấn đề quản lí được cùng đồng ko đơn thuần như toàn bộ người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. nếu cá nhân bạn không thể khiến việc này do vướng bận công việc khác, hoặc không rõ phải làm cho thế nào thì phải mường tượng tìm một người thay bạn để quản lí cộng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.

6. Tôi có phải thuê người quản lí cùng đồng?

Có nhiều khía cạnh để vươn lên là một người quản lí cộng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và đó thực sự chẳng phải là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức làm admin nên đề nghị qua sự cân nhắc kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ yêu cầu tới đa dạng admin hơn nữa để khiến cho công tác quản lí nếu đó là một cùng đồng lớn.

Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn yêu cầu tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cùng họ lập kế hoạch thực hiện nếu muốn cộng đồng phát triển và lớn mạnh đúng hướng với mục tiêu của siêu thị.

Một vấn đề cũng đề nghị nên nói qua là mức giá. trường hợp giá tiền cho người quản lí cùng đồng trở thành vấn đề khó khăn trở ngại, thì có thể chọn ra những tình nguyện viên trong chính cộng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cộng đồng sinh ra vì quý khách, không phải vì doanh nghiệp.

>>> Read more: thiet ke bao bi chuyen nghiep

Tóm lại, để nhận thức được tiện dụng của mạng xã hội, bạn phải thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ những người có tầm ảnh hưởng trong công ti cùng một chiến lược vững chắc trong tay. Xây dựng một cộng đồng trực tuyến sẽ tốn không ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và làm cho việc liên tục và không bắt buộc bị bỏ quên. Tuy nhiên, ví như được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch đó có thể nâng nhà hàng lên tầm cao mới và mang lại lợi ích to lao cho cả siêu thị.

Và dĩ nhiên, còn nhiều câu hỏi khác nữa cần được suy xét và chẳng phải câu hỏi nào trong đấy cũng dễ trả lời. chi tiết nào bạn nghĩ là quan trọng nhất đề nghị xem xét khi xây dựng cộng đồng trực tuyến của mình? Hãy cộng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.